A mintákat rendelkezések bónuszokat. Rendelje jóváhagyásáról szóló rendelkezések bónuszokat: minta. Minta elhelyezkedés odaítéléséről alkalmazottak Ltd.

Bizonyára mindenki ismeri a kifejezést, mint a bónuszokat. Ez ebben a formában a fizetési munka meghaladja a fizetés, ami azt jelenti, egy további a munkavállalók javadalmazását különösen megkülönböztetni. Vannak, akik szeretnek több lírai meghatározása - úgy vélik, hogy a prémium elsősorban eszköze a promóció. Azonban a lényeg ugyanaz marad. Mindenki tudja, hogy létezik egy ilyen támogatás, de nem mindenki ismeri rendelkezéseire vonatkozó példákat bónuszokat. És azok tartalmát csak tudni érdemes minden dolgozó ember.

általános információk

Kezdeni, meg kell jegyezni, hogy minden vállalat saját minta rendelkezések bónuszokat alkalmazottak (vagy LLC más típusú tevékenység - nem számít). Ez logikus, hiszen minden cég, vállalkozás, vállalat, intézmény, illetve egyéb olyan struktúrákat jellemzi a jellemzőit és sajátosságait. Azonban van egy bizonyos szintet, által kidolgozott szabályok összessége - ő, mint általában, hogy bázisként.

És egyáltalán összes minta rendelkezések bónuszokat van valami közös. És ez - az első fejezet a dokumentumot. Meghatározza az általános rendelkezéseket. Általános szabály, hogy az első fejezet a 5-6 pont.

Azt állítja, hogy a benyújtott dokumentum normatív aktus, amelyet úgy terveztek, összhangban az orosz törvények, és alkalmazza azt az összes alkalmazottak. A helyzet megjelölt és annak közvetlen célpontja. Ez biztosítja, hogy a cselekmény odaítélő célja, hogy növelje a már létező személyzet munkáját, amely viszont célja, hogy javítsa a teljesítményt a vállalat.

Egyértelművé teszi, hogy a kérdés a kompenzáció - a jogot, de nem vállal felelősséget a menedzsment. Azt is számíthat mindenki, aki megkapja a munkát vagy minőségileg magasabb szinten.

Végül a dokumentum kimondja, hogy a díjat ki az esetben, ha a cég kasszájába szabadon pénzt lehet költeni ösztönzőket az alkalmazottak számára. Kiadott egy jutalom fizetési nap s / n - a hónap, hogy a következő utáni jelentés.

körülbelül feltételek

A dokumentum azt is tartalmaz információkat a megértést, a teljesítménye a munkakörülmények számíthat a jutalom. És ezek a:

• Lelkiismeretes és sikeres feladataik végrehajtása során, az előírt a szerződésben.
• Matching bónusz mutatók.
• Végrehajtása az egyéni tervek.
• A pozitív hatást gyakorol az alkalmazottak a vállalkozás sikerében.

És most valami amit lehet magyarázni. A példa cég, foglalkozó ügyfelek bármilyen terméket vagy szolgáltatást. Ebben az esetben a mutató bónusz - a teljesítése a munkavállaló az egyéni terv az eladások a hónapban. Ami viszont állítólag a megrendelések főigazgatója minden naptári hónap. De mielőtt hatályba lép, a terv hozza a cég alkalmazottai alatt aláírását. Szintén a jelzett helyen, néhány prémium véget munkatársa minden számít rá állításokat. Általában 35% -a fizetés.

nehézségek

Amellett, hogy a fenti, minden minta összesen odaítéléséről alkalmazottai LLC információkat tartalmazza azokat a feltételeket, amelyek alapján egy személy lehet megfosztani a díjazás. Itt vannak a legfontosabbak:

• A munkavállaló nem adják ki a bónusz, ha nem teljesíti feladatait előírt a szerződésben, vagy nem tud megbirkózni velük teljes mértékben.
• Azt is nem hivatkozhat kártérítést megsértése esetén a követelmények az adminisztráció által megállapított tekintetében a tervdokumentációt és a műveletek eredményei.
• Ha egy személy nem felel meg a feladat egy meghatározott időszakra, vagy továbbadta később, a prémium is nem kellene.
• Mert elmulasztása parancsokat és utasításokat közvetlen utasítást kezelési díj szintén nem biztosított.

Mégis vannak olyan jogsértések száma, melyek nemcsak megfosztaná a prémium, hanem a levelet finom. Ezek közé tartozik a hiányzások, a rendszeres lassúság és a munka alól, több órán keresztül minden figyelmeztetés nélkül, és bemutatja elégséges okból. Több súlyos megsértése a megjelenése egy ember a munkahelyen állapotban alkoholos, kábító és mérgező anyagokat.

Továbbá, a büntetés legyen a nyilvánosságra hozatal jogilag védett titkok (hivatalos, kereskedelmi és állami), amely ismertté vált alkalmazottja a vállalkozás során végzett feladatok ellátása, és egyéb személyes adatokat az alkalmazottak.

Mert tulajdon lopása épít nemcsak finom, de a bíróság, mivel ez egy közigazgatási szabálysértés. Ha a hiba a munkavállaló baleset (ütközés, összeomlik, és így tovább. D.) Mivel a elhanyagolása a munkavédelmi követelményeket, a bíróság is fenyegeti. A súlyossága a büntetés függ az eset - vagy finom, vagy szabadságvesztés (amely szintén előfordul, de ritkán).

típusú jutalmak

A velük kapcsolatos információk is tartalmaznak minta rendelkezések bónuszokat. Így a leggyakoribb típus a bónuszokat - az úgynevezett jelenlegi kompenzációs. Amely által kibocsátott alkalmazottja alapján a munkáját az elmúlt hónapban. De amikor elérte a legmagasabb teljesítményt. Ellenőrizze, hogy nem érik el a kívánt, akkor egyszerűen - minden információ a normatív aktus a vállalkozás.

Például a helyzet a bónuszokat értékesítési vezetők (a minta legyen szabadon hozzáférhető a munkahelyen) bekezdése kimondja: javadalmazás van szükség, amennyiben a munkavállaló hozzájárult látszólagos mennyiségének növekedése a felkínált termékek vagy szolgáltatások, csökkentését követelések, és nem tette lehetővé a kár, hogy a termék.

Alkalmazott kölcsönzés Office támaszkodik juttatásra bérleti helyiségek / jármű / egyéb eszközök az ügyfelek, akiknek száma magasabb, mint az útmutatást a havi norma.

Ha egy személy dolgozik a területen a pénzügyi igazgatóságok, tud adni egy prémium minőségi nyújtott pénzügyi és készpénz fegyelem, valamint a korai azonosítása a havi teljesítménye a vállalat és a pontos szállítás az, nyilatkozatok.

Azonban, mint már említettük, a rendelkezések bónuszokat minták függően eltérőek tevékenysége a munkaerő-szerkezet. De ez a három példát az egész lehetővé teszi számunkra, hogy megértsük, hogy a munkáltató figyelembe venni, amikor meghatározza az emberek méltó a díjat.

A jogot, hogy juttatást

Az is szükséges, hogy vegye figyelembe a figyelmet, beszél a helyzetet a fizetések és bónuszok. A mintát egy kicsomagolt tartalmát részletesen leírja azokat az eseteket, amelyekben a munkavállalók egy adott szerkezet a jogot díjazásra.

Tehát, ha egy személy van bejegyezve a kereskedelmi részleg, át tudja helyezni juttatás, amikor az egység nyereség nyereség. Természetesen abban az esetben a végrehajtás és a bevétel beszedését.

Személyzeti szolgáltató egység díjat támogatásokat két esetben. Az első - elvégre profit most. A második - miután a bevételek, a kereskedelmi osztály. Az emberek dolgoznak a boltokban számíthat kártérítésre után a cég megkapta az összes nyereséget.

Mintegy egyszeri kompenzáció

Erről a fajta juttatás önmagában elmondja rendelkezés bónuszok a költségvetési intézményekben. Minta szerint - egy összegben kártérítést lehet megítélni bizonyos esetekben. És ez az, ami van:

• Az eredmények szerint a sikeres termelő munkát az év intézménynek.
• Jelentős túlzott teljesítése a jóváhagyott tervet.
• Az operatív irányítás az élet megtestesülő megrendelések és különösen fontos / sürgős feladatokat, valamint lenyűgöző eredményeket.
• Az írástudás kezdeményezés, ami azt jelenti, a fejlesztés és az azt követő intézkedések végrehajtását, amelyek célja a megtakarítási alapok / intézmény forrásai és az azzal párhuzamosan a biztonság javítása a munkakörülmények és a teljesítmény.

További díj lemerült az alkalomból a születésnapja - 50 és 55, valamint minden további 5 év. De még itt van néhány árnyalatok, hogy valamennyi minta rendelkezéseket tartalmaz az ajánlatkérő a munkavállalók, a költségvetési intézmények.

Tehát, miután dolgozott legalább öt éve ez a „ajándék” nem általában oda. Ha a tapasztalat a munkavállaló változó 5-10 -, akkor a díj 25% -át a fizetését. 10 és 15 év közötti - 50% -a fizetés. És ha a tapasztalata több mint 15 éve, a bónusz lesz 75% -a fizetés.

Több vállalkozás élt „kíséret” prémium nyugdíj az alkalmazottak és köszönöm nekik oly sok év munkáját. Ebben az esetben a kompenzáció összege határozza meg a vezetés.

A fizetés az év végén

Ez a fajta juttatás Érdemes megjegyezni, egyéni figyelmet, mert általában ő támaszkodik minden. Ezen kívül van egy külön rendelkezés bónuszokat az év (a minta is figyelembe kell venni minden üzem).

Az ő célja -, hogy növelje az anyag érdeklődés a munkavállalók minőségi feladataik ellátása során. Ez ki ezt a díjat, hogy minden ember dolgozik egy adott intézmény az Mt. és található egy részét a csapat idején induló december 31 (és ha voltak benne az előző 12 hónap). Azok, akik nem dolgozni 01.01 és 31.12 is hozott prémium. Vagy ha rossz a gyermek születése vagy egy hosszabb üzleti útra. Az összes többi - a prémium, amely arányos a munkaidőt.

Amint ez általában a kiszámítása? Az első évben - 50% -a fizetés. A második - 70%. És a harmadik és minden további - 100% (teljes 13. havi fizetések). Díjat számíthatnak fel, általában februárban. Együtt fizetést januárban.

Másrészt juttatások

Rend a helyzet a bónuszokat, amelyre példát a fentiekben is tartalmaz információt egyéb kifizetések. Vegyük például a kompenzációs támogatások, amelyeket az említett összhangban a 3. bekezdés 255. cikke adótörvény. Ezek az emberek a dolgozók körülmények között, amelyek különböznek a normális. És ez nem csak a dolgozó egy ismeretlen éghajlat, a szennyezett atmoszférában a veszélyes helyzetet. Szintén megállapított kártérítést túlóra. Burkolt műszakban, éjszakai munka, a kombináció a szakma, a hozzáférést a helyet ünnepnapokon és hétvégén.

A prémium, az úton, amelyek nem kapcsolódnak a kompenzáció, és elősegítse, ki lehet fejezni nemcsak pénzben. További kezelők nyilvánosan bejelenti hála (bár ez általában kíséri a díjat a „boríték”), így egy értékes ajándék, és tiszteletbeli diploma vagy rendeljen neki a címet a „legjobb” a szakmában. Promotion - szintén egyfajta bónusz.

Felárak nagyobb

Nem is beszélve a rendelkezés bónuszok vezérigazgató. A minta természetesen más. Legalább mivel az előírt feltételeket a kollektív szerződésben nem vonatkoznak a fejét.

Tehát, a méret a fizetés és ösztönző főigazgató létre az Igazgatóság. A díjat kiadott különleges eredményeket - mint általában, sikeres eredményeket kapcsolatos kulcsfontosságú teljesítménymutatókat.

A díjazás összegét természetesen magasabb, mint a többi alkalmazott. Ha a támogatást ki a végén a negyedév, elérheti a másfél havi fizetés. Jutalom kibocsátását az év végén, miután figyelembe véve az összes eredmény? Akkor ez lehet egy maximum 12 hivatalos fizetést.

Azonban ez nem minden olyan információt, amely tartalmaz egy rendelkezést bónuszokat rendezők. A minta lehetővé teszi azt is, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az egyösszegű kifizetések felettesei is kiadják. Például a végrehajtására sürgős vagy kritikus műveletek. De megint a döntés arról, hogy nem ad ki úgy ez a közgyűlésen, ami egy megfelelő protokollt.

Lehet a vezérigazgató jutalmazza magát az írásra? Természetesen nem. Ez sérti az elhangzottakhoz a 2. része a 135-edik és 191 th cikket a Munka Törvénykönyve. Az ilyen viselkedés általában fenyegeti az elbocsátás, a teljes vételárat a kár, és a problémákat, hogy biztosítja az adóhatóság.

Hogyan hozzunk létre egy dokumentumot?

Ez is érdemes megemlíteni. Mint minden vállalkozó és a fej egyes intézményeknek meg kell tudni, hogyan kell „festék” a dokumentumban odaítélő alkalmazottak. Minták megrendelések (elhelyezkedés bónuszok) van a nyilvánosság előtt, hogy mi is alapul vesznek ezek közül bármelyik. De általában vezetett a következő séma szerint:

• Először is, az előírt feltételeket, amelyek meghatározott munkaszerződést.
• Ezután a szabályokat prémiumkifizetések korúnál díjazás.
• Az elkészült dokumentumot jóváhagyták.

Először adja meg az általános rendelkezések, amelyek magukban foglalják a nevét a törvény (feltétlenül fel kell tüntetni, hogy a helyi és célja összhangban Mt.), a cég nevét, a munkavállalók jegyzékét. Fontos megjegyezni, a célja a bevezetése a dokumentumot, valamint az a tény, hogy a kibocsátás a díjat - a jog, és nem kötelesség vezetője. Ezután a teljesítmény bónuszokat jelzi. Vannak okok, amelyek alapján a munkavállalók számíthatnak kártérítésre. Amellett, hogy ez az - az összeg és az eljárás a díjazási felhalmozódott.

Végül meghatározza azt az időszakot, amely alatt a jogszabály a szabályozás. És a rend, amelyet követően egy menedzsernek képes megvalósítani az a rendelkezés bónuszokat. A mintát ezután ellenőrizzük hibák és jóvá kell hagyni, ha azok nem található.

következtetés

Persze, ez a rendelet hatályba lép, ha a rendelés jön jóváhagyásáról szóló rendelkezések bónuszokat. A mintát a jelen dokumentum alapján szerveződik bizonyos szabályokat. Úgy kezdődik, az „én parancsolok”, majd át a listáját újítások. Ebben az esetben ez így néz ki: „... elfogadására és végrehajtására rendeletek odaítéléséről alkalmazottai LLC * cégnév * a 1.1.17.” Meg kell jegyezni továbbá, hogy a már meglévő dokumentum ezzel a dátummal, már nem érvényes.

Szintén gyakran tulajdonítható, hogy a pont, ahol az szerepel, hogy a feje a személyzeti osztály elkötelezett, hogy vezessenek be egy új törvény minden személyzet irodák és hozza az aláírás szerint mindegyikük.

Azután, hogy az aláírás főigazgatója, vállalati nyomtatás. Aztán elrendelte a jóváhagyást a szabályozás bónuszok (minta, az úton, mivel egy kicsit feljebb) nyilvánosságra hozzák. Alkalmazottja tisztában van, és tedd az aláírás, kifejező, hogy egyetért a dokumentumot.

By the way, a nagyon cselekmény adományozásának állapot között (az utolsó fejezetet), hogy hatályba lép azon a napon, amikor a megbízás a jóváhagyást kiadták. És működik, amíg a vezetés nem minősül egy új dokumentumot.

Végül érdemes azt mondani, hogy a változtatásokat és kiegészítéseket lehet eljárni egy ésszerű kezdeményezés a munkavállalók, nem csak a fejét. De csak akkor, ha igazán akarja adni egy elemet, meg kell gondolni alaposan festeni az alap, és megmagyarázni, hogy miért kell a helyére. És csak azután, hogy menjen el az ajánlatot, hogy a vezetés. Egyébként egy ilyen kezdeményezés (ha úgy találja, hogy releváns és hasznos) is jutalmazzák.