Hírek és TársadalomGazdaság

A termelési program a vállalkozás - a legfontosabb része a tervnek

A gyártási program a cég a foglaló összege és a termékskála egy bizonyos minőséget. A terv tükrözi a fogyasztói kereslet a termékek és funkciók a vállalat, hogy megfeleljen a fogyasztók igényeinek. A termelési program a vállalkozás - ez egy nagyon fontos pont tervet. A program indikátorok jellemzésére mértékű növekedés a termelés bruttó kibocsátás. Ebben az esetben, a minőségi áruk meg kell felelnie.

A cég termelési program tartalmában képződött a cél a stratégiai terv a szervezet. Ez hozza létre szerint a marketing, a hangerőt a közbeszerzés, a korábban létrehozott egy csomagot a megrendelések, a valós korlátozásokat összes erőforrás. A cég gyártási program a következő részekből áll:

  1. Természetes kifejeződése a terv a termelés.
  2. Az érték a termelési terv.

Termékek száma értékét tekintve származik a terv termelési jellegű. Számviteli termékek természetben tett a megfelelő mértékegységek: darab, tonna. Feature természetes kapcsolódó mutatók az adott termék. Használja a természetes és feltételesen természetes egységet. Feltételesen természetes alkalmazandó abban az esetben, ha a fajta egységes célú termékek különböző fogyasztói áron.

Fizikai értelemben a tervezés nem mindig kiszámítja a teljes termelés volumene, hogy meghatározza annak növekedését és szerkezetét. Ebben a tekintetben a termelési program a vállalkozás célja a termelés tervezését értékét tekintve. A kötet a bruttó és piacképes termékek - jelentős költséggel mutatók. Ezeket használják összegének megállapításakor az ipari termelés növekedési üteme a munkaerő termelékenységét.

Tervezés vállalkozás termelési program

Termelés tervezés fontos része a szervezeti menedzsment. Van egy speciális technika munkaterveket, amely magában foglalja:

  • Jegyrendszer. Módszer egy olyan egységet normalizációs rendszer. Ez a rendszer alapja a normák a nyers kiadásokat, karbantartási, munkaerő-intenzitása, üzemanyag, anyagok, pénzügy, vállalati felhasználásra berendezés.

  • Balance terv közötti kapcsolat erőforrás igényekre és forrásokra való lefedettség. Erre a célra, rajz végezzük egyensúly energia termelés, a munkaidő, az anyagok és az energia-megtakarítás.

  • Analitikai számítás kiszámításához használt célokat, dinamikus elemzés. A meghatározás az alapvető mutatók Az alapszint és a változás őket a terv szerint.

  • Gazdasági-matematikai módszerek modellek kidolgozása, a gazdaság. Számított függését a változás mutatók a mennyiséget, mint a fő tényező. Az így előállított, több lehetőség terveket. Ezek közül a legjobb választjuk.

  • Analitikai Graphics lehetővé teszi, hogy megmutassa az eredmények a gazdasági elemzés segítségével, grafikonok. Ábra vázlatosan mutatja a mennyiségi teljesítmények kapcsolatát, párosítva egymással.

  • Program célzott módszer. Ezzel alkotja egy sor intézkedést és feladatok közös cél érdekében és a végrehajtás.

Amikor tervez komplex e módszerek és nem egy kakoy-. Típusai tervezési különböznek az a teljesítmény: a hosszú távú (10-25 éves), középtávon (2-3 év), a rövid távú (1 év, legalább - 2 év). Mindhárom tervezési felel meg egymásnak, amely kompatibilis egymással egészére.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hu.birmiss.com. Theme powered by WordPress.