A kockázatokat a vállalat és azok értékelése

A szervezet az üzleti mindig jár bizonyos kockázatokat. Bármilyen vállalkozó számol előre az ilyen pillanatokat. A kockázatértékelés a vállalat kell elvégezni előre szakaszában nyilvántartásba az üzleti tervet. Egy ilyen dokumentum, mint egy üzleti tervet, nincs esély. Ez lehetővé teszi, hogy megjelenítsék az összes lehetséges problémák merülhetnek fel az úton. A kockázatok a vállalkozás nem lehet elválasztani egyértelműen, mert néhány közülük nem ismer határokat.

Például nagyon nehéz elkülöníteni a befektetési kockázatok a pénzügyi. Azonban, ha az üzleti terv megírásához még dereng egy bizonyos jól meghatározott szerkezete van. Nyilvánvalóvá válik, hogy például a működési kockázatok több megnyilvánulásai. Az első helyen természetesen a valószínűsége a balesetek és a különböző külső negatív tényezők. Azonban ezek a kategóriák a rejtett belső kockázati tényezők - leállítják a termelést. Ez akkor történhet meg megállás különböző okok miatt. A kockázatokat a vállalkozás kapcsolódó munkabeszüntetés szervezet társul pénzügyi kockázatokat. A cég megszűnhet az olyan termékek gyártása, mert a pénzhiány miatt. Az is megtörténhet, mivel a szolgáltatók számára. Az ilyen pillanatokban van szükség, hogy előre, mielőtt a vállalat megkezdi tevékenységét.

Pénzügyi kockázatok kezelése A Társaság elején a vállalkozó veszi át. Később lehet felvenni szakemberek. Az egyik leginkább várt elem a listán - ez a kockázatok hatására a hatóságok. Úgy tűnik, hogy a válság az országban nem várható, és a politikai rendszer nem valószínű, hogy megváltozik. Azonban bármikor, korlátozó törvényeket cég munkája egy adott területen is alá kell írnia. Számolja ilyen kockázatok a vállalkozás nehéz, ezért az üzletember pózol a tétel leírását a „minimális valószínűsége.”

Bank kockázatokat kapcsolódó hitelek, tartozások, valamint a pénzintézetek visszaélés. Hogy csökkentse a valószínűsége szenvedő e szervezetek tevékenysége, akkor ki kell számítani a hitel tartozás, és nem feleslegesen pénzt.

Szerint a szerkezet a vállalati kockázatok lehetnek egyszerű vagy összetett. Complex - azok, amelyek közé az egyszerű átfedő tényező.

Valószínűségét becslő bármilyen kockázat lehet, hogy nem mindig lehet pontosan meghatározni. Például abban az esetben, beszállítók ez mindig jobb, hogy van egy tartalék terv műveletek folytatására. Ha nem hivatkozhat egyetlen szervezet, bármennyire feddhetetlenség volt. Mindig van hely az emberi hiba és vis maior. Egyes kockázatok nem proschityvatsya. Például a vállalkozások indítása, egy csendes környéken, akkor nem veszi figyelembe a valószínűsége a bűnözés helyzete. De egy idő után a helyzet a térségben változhat.

Egy baleset - annak a kockázata is az elem, de ez általában nem veszik figyelembe. Minimális kockázat számítása alkotja több terméket. Először is, meg kell, hogy ellenőrizze a távolságot a cég utak és nyersanyagforrások. Ez nagyon fontos lehet. Ugyanez vonatkozik a nem csak a vállalkozások, hanem üzletek, melyek nem a megfelelő helyen lehet siralmas. A hozzáállása a helyi hatóságok - másik fontos pont, amely megérti, hogy fontos minden tapasztalt vállalkozó. Szintén meg kell találni az alternatív nyersanyagforrások vagy a szállítók a termékek, így nem függ egyetlen forrásból. A közelsége közművek elbírálásához szükséges minden eszközzel. Távoli kommunikáció okoz többletköltséget. Jó segítség a kockázatot figyelembe válhat SWOT-analízis, amely felfedi a lehetséges veszélyeket a vállalkozás.