A pénzügyi tervet a gazdálkodó

A pénzügyi tervezés a fő feladata, hogy megtalálja a legkedvezőbb lehetőséget a szervezet számára.

A pénzügyi terv egy eljárás fejlesztése és működtetése a cég értékét tekintve. Ez egy hatékony és előrejelzés pénzügyi eredményeit a befektetés, pénzügyi és működési teljesítmény a vállalat.

A pénzügyi terv egyik legfontosabb része a társaság üzleti tervét. Kialakítása kell eljárni a meghatározás az alapok, amelyek szükségesek a cég fejlődését, valamint értékeli a tervet a beruházási projekt. Ez szolgál költségeket kell gazdaságilag indokolt.

A pénzügyi terv a vállalkozás tükröznie kell a végső műveletek eredményei. Ennek tartalmaznia kell a kereskedelem, a jólét, az egymásrautaltság és egymáshoz való bemutatásához.

A pénzügyi terv a végeredmény a cég. Az információs bázis tartalmazza a számviteli nyilvántartások, a legalapvetőbb dokumentumokat - a mérleg és melléklete.

pénzügyi tervek a rendszer tükröződik:

- a jövedelem és a források fogadása;

- a költségek és díjak;

- hitel kapcsolatok;

- kapcsolat a költségvetést.

Stratégiai pénzügyi terv - a sorrendben a feladatok végrehajtásáról és céljait a cég, a várható megtakarítások és a befektetési stratégia. Ő alapítvány - a meghatározása a kockázati tőke szüksége a termelés és az üzleti vállalkozások.

Tactical pénzügyi terv - az éves mérleg költségek és a szervezés jövedelem. Mivel az infláció, tervek készülnek negyedévente és időnként módosítani, figyelembe véve az inflációs index.

Az elkészítése céljából a pénzügyi terv szükségességére, hogy a vállalat és annak bevételi kiadásokat. Ha beáramlás több, akkor elküldik a tartalék alap a szervezet. Ellenkező esetben, egy fejlesztési intézkedések a költségek minimalizálására. További támogató szervezet kaphat a harmadik fél, a kérdés az értékpapírok, kölcsönök, hitelek, stb

Tehát, érdemes részletesen elsődleges feladata a pénzügyi tervezés. Vezetésnek tisztában kell lennie a változások a gazdasági aktivitás, hogy képes, hogy a tervek a következő évre. Azok, akik érdeklődnek a vállalat tevékenységeinek, különleges követelményeket annak eredményeit.

Az a terv kidolgozásakor bizonyos tevékenységek tisztában kell lennie, hogy minden gazdasági erőforrásokat kell befejezni a feladatot.

Végrehajtási tervek megállapított költségvetési, szükséges regisztrálni a tényleges értékek az eredmények kezelése. Ha összehasonlítjuk a kapott tervek szerint zajlik a költségvetési ellenőrzés. Ebben az esetben, az kell összpontosítani mutatók, hogy eltérjenek a tervet, és az elemzés a változásokat.

Ennek eredményeként, a cég kap új információt a tevékenységet. Ez azt jelenti, kiadások költségvetési ellenőrzés, akkor a gyenge pontok azonosítása szervezetek tudni, hogy mely területeken vannak kielégítő eredményt. Valószínűleg az lehet a probléma pénzügyi értelemben, de ebben az esetben a vezetés tudatában van annak, hogy bizonyos szempontból a tervezési kell igazítani.