Cash management bank

Management bármely dinamikusan fejlődő hitelintézet törekednek arra, hogy az érték a bank közeledik a maximális, azaz a a bank teszi a nyereség egy bizonyos kockázati szintet. Másfelől, a banki kockázatkezelés egy komplex folyamat, amelyben a cash-flow menedzsment, folyamatos nyomon követése a valószínűsége veszteség kockázatát annak megakadályozása a hatékony szolgáltatást, képzett személyzet kiválasztásáról közönséges és vezető pozíciókat végrehajtási automatizált folyamatokat.

Banki kockázatok vannak osztva több fő csoportra:

1. A pénzügyi kockázatokat, amelyek magukban foglalják a piac és valuta, likviditási kockázat, kamat- és hitelkockázat, tőkemegfelelési kockázat, mérleg szerkezete, a pénzügyi kimutatásokat.

2. Az üzleti kockázatok, beleértve a kockázatok a pénzügyi infrastruktúra, jogi, piaci.

3. A kockázatok vészhelyzetekben, amelyek között a politikai kockázatok a banki válság az országban helyét a bank, valamint külföldön is.

4. A működési kockázatok, beleértve a csalást személyzet vagy az ügyfelek, a kockázatok a technológiai hiba, a választott stratégia és a belső rendszer a hitelintézet.

A legnehezebb kezelni a kockázatokat tekintjük, vészhelyzetekben gyakran spontán, és nem lehet előre látni, különösen akkor, ha bármelyik bank eszközeinek található egy másik országban. Például tilalmat műveletek betétek egy másik országban tagadja cash-flow menedzsment, amely érkezik egy út vagy egy másik bank. Egyéb kockázatok minimálisra lehet csökkenteni, és hogy sikeres legyen.

Tekintettel arra, hogy a fő bank műveletek, mint például a felhalmozási források, és azokat a kölcsön formájában, jelentős részét a bank hitelezési kockázat kiterjed. Ez magában foglalja annak a valószínűsége, hogy a hitelfelvevő nem fizeti vissza a kölcsönt teljes egészében, csak vissza részben vagy végezzen visszatérési művelet a határidő után.

Között a hitelkockázat a kibocsátás rosszhiszeműség az egyének, vissza nem a vállalati ügyfelek, valamint a kockázatok, hogy bármely állam elveszti azt a képességét, hogy fizetni kötelezettségeit (szuverén).

A hitelkockázat kezelése magában foglalja:

- kezelése a bank hitelállománya, amelynek elvei tükröződnek a vonatkozó politikák a terv elhelyezése hitelforrások, stb.;

- a teljesítés hitel funkciók (hitel vissza kell, hogy a nyereséget, és a kereslet a piacon);

- folyamatos ellenőrzését a minőségi hitelállomány;

- elosztásának nem teljesítő hitelek, és az intézkedések a visszatérés;

- csökkenti a hitelkockázat minimalizálásával túl nagy hitelt bármely személy, régió vagy akár az ország létrehozását mentési rendszert hitelezési veszteségek és mások.

Amellett, hogy a hitelek törlesztéséhez, a bank pénzt keres lerakódásokat saját számlára csak kis hányada hitelezés. Annak érdekében, hogy hatékonyan termelni a cash-flow menedzsment, szükséges elemezni az általános gazdasági trendek és a versenytársak ajánlatait beállítani kamatok a betétekre, vonzó az ügyfelek számára, hogy van egy jó híre, hogy hitelt a bankközi piacon, hogy megfeleljen a szabályozási követelmények kiadását saját értékpapírokat, előnyös befektetni pénzét kapott azt jelenti például, hogy az állomány vagy devizapiacok, és mások.

Ügyvezető cash flow a bank egy összetett folyamat, a végeredmény amelynek az lesz az optimális mérleg szerkezete, amely a profit a kívánt kockázat szintjét, és megfelel a hatályos jogszabályok és törvények.