Hálózati menetrend: Kiemeli épület

A hálózat gráf egy eszköz. Vele tartott a tervezés és a munka irányítását. Amikor a minőségellenőrzést a gyakorlatban igen gyakran használják a hálózatot ütemezése, vagy Gantt diagram.

Leggyakrabban, a hálózati diagramot tervezésére használt sokféle művek teszik ki a sor különféle intézkedéseket. Az a hálózat használatának ütemezése határozza meg a dátumokat, amikor a projekt befejeződik, és segít azonosítani csökkentésének lehetőségét az időzítés a munka. Ez azt jelenti, hogy egy hálózatban ütemtervét idő összefüggenek, és ez egy jó lehetőség, hogy figyelemmel kíséri a haladást.

Hálózati menetrend lényegét tekintve - a görbe, melynek tetején áll az esemény (állapota az objektum vagy a munka egy bizonyos ideig), és az íveket a grafikon (azaz tetejét összekötő bordák) tükrözik a munkát. Bemutatni, görbe, része PERT-módszerrel (program értékelése és felülvizsgálata technika). Úgy alakult, 1958-ban az amerikai cég, melynek eredeti célja az volt a terv, valamint egy objektív értékelést a projekt előrehaladásáról.

Építése a hálózati diagramok végezhetők más módon. Ebben az esetben a felső grafikon - működik, az ív mutatja a meglévő kapcsolat közöttük. Egy ilyen opciót használjuk gyakrabban, és ez része a CPM-módszer (Critical Path Method), illetve az eljárás a kritikus út.

Az eljárás az A grafikont kritikus út eljárás magában foglalja a következő lépéseket:

• Annak megállapításához, a tervezési célokat.
• Határozza határokat, amelyek befolyásolják a hálózati menetrend, valamint a tervezett munkát.
• Összetételének meghatározására feladatokat, amelyek szükségesek e cél elérése érdekében.
• Végrehajtása jelhosszúságot kártyák. Ez határozza meg azokat az eszközöket, forrásokat, és mindazoknak, akik felelősek a munkák kivitelezését.
• Célkitűzéseit figyelembe véve, valamint a meghatározása, amely akkor először végrehajtásra.
• Hozzárendelése elvégzendő feladatok az első után.
• A következő közötti kapcsolatok feladatokat. Használt ezen nyíl mutatja a műveletsornak. Hálózatot építeni menetrend, korunkban használatos, például az MS Visio programot.
• Meghatározása a start és a korai befejezni minden feladat.
• Meghatározása késői kezdés és a késői kivitelben minden feladatot.
• Definíció A készenléti idő az egyes feladatokra. Ennek kiszámítása az idő közötti különbség a késői és korai kezdetektől, valamint a korai és késői befejezés feladatokat.
• Meghatározása a mód, ahogyan az egyes feladatokra alkalommal park nulla. Ez az út az úgynevezett kritikus.

Ha szükséges, a hálózat ütemezés optimalizálására halad, és először az egyik kell, hogy elemezzék a problémákat, amelyek a kritikus úton.

Ha ön használ, például nagyszabású építkezés a hálózat menetrend, könnyen lehet egy grafikont a foglalkoztatottak száma a munkavállalók, a költségek a munka, a fogyasztás az anyagok és szerkezetek az egyes időszakok. Ezek a térképek is lehetőséget átcsoportosítani forrásokat annak érdekében, hogy optimalizálja a hálózati ütemtervet.