Minőségirányítás: a fő csoportok és jellemzőik

Irányítási módszerek minőségi - technikák és módszerek, amelyek segítségével az illetékes hatóságok hatással lehet a cég, és az elemek a gyártási folyamat annak érdekében, hogy a legjobb hatást. Ezek közé sorolható a különböző okok miatt: a társadalmi, gazdasági, statisztikai, szociálpszichológiai, szervezeti, és így tovább. Tekintsük részletesebben a fő csoport.

Gazdasági vezetési módszerek minőségi magukban foglalják a speciális körülmények, amelyek arra ösztönzik a munkavállalók, alkalmazottak osztályok folyamatosan javítsák szinten. Izolálása ezt a csoportot kapcsolódó fejlesztés, a modern piacon. Ez szükséges, viszont széles körű és kötelező alkalmazásának gazdasági módszerek minőségirányítás, amelyek a következők:

• e tevékenység finanszírozási;
• önellátás minden üzletágban, amelyek szerepelnek a minőségirányítási rendszer;
• a rendelkezésre álló gazdasági ösztönzők a termelés, az anyagi ösztönzés és a munkaerő kifizetésére alkalmazottak;
• árazás a szolgáltatások és termékek, figyelembe véve azok minőségi szintet;
• a különleges intézkedések hatására szolgáltatók
• kötelező üzleti tervezés létrehozásakor modernizált és az új típusú szolgáltatásokat és termékeket.

Szervezeti és szabályozási minőségirányítási végzik útján kötelező megbízások végrehajtása, irányelvek és utasítások, hogy jön a vezetést. Ezen kívül megengedett létezését más rendeletek, amelyek célja, hogy fenntartsa a minőség javítását és az optimális szintet. Ezek a következők:

• Rendelet (funkcionális, munka, szerkezeti);
• szabványosítás;
• jegyrendszer;
• utasító (magyarázat, magyarázat);
• hozzárendelések expozíció (alapuló megrendelések, rendelkezések, instrukciók, utasítások, stb).

Szociálpszichológiai módszerek minőségellenőrzés célja, hogy befolyásolja során a különböző folyamatokat, hogy létezik bármilyen munkahelyen. Ebben az összefüggésben, ezek a módszerek a következők:

• Kötelező erkölcsi ösztönzés a magas minőségű munkát;
• technikák és módszerek javítása a kollektív társadalmi és pszichológiai klíma (beszélünk a megszüntetése konfliktus, kiválasztása és kompatibilitását biztosító alkalmazottak a csoportban);
• a jelenléte a számla külön-pszichológiai jellemzői a szervezet tagjai;
• Kötelező kialakulását motiváció a személyzet, amelynek célja, hogy elérjék a kívánt minőséget;
• fejlesztését és megőrzését a hagyományokat a cég, hogy biztosítsák a szükséges minőséget;
• hogyan és milyen eszközökkel aktiválása önfegyelem, a kezdeményezés, a felelősség és a kreativitás mindenki a csapatban.

Statisztikai módszerek A minőség-ellenőrzési módszerek egyesítik nagy csoport, társul az elemzés, feldolgozás számos mennyiségi eredmények és adatok. Ez körülbelül hisztogram rétegződés (peeling), Pareto diagram diagram diszperziós (vagy diszperzió) és ellenőrző kártyákat. Ezen felül, ők kezelik külön és specifikus eszközöket használnak dolgozni nem numerikus, speciális információkat. Erre a célra, az ok-okozati diagram rendszerezése, amely összefoglalja a rendelkezésre álló eredmények logikai és át őket egy szám formájában.

A legnépszerűbb módszer ebben a csoportban a blokk diagram - képviselet grafikus formában a teljesítő szekvenciájának alap- és további szakaszait bármely folyamat.

Ezért jelen pillanatban nagyon jól alakult, megalapozott és kifejlesztett egy minőségirányítási rendszert szervezet bármilyen profilt.