Pénzügyi irányítás - ez az, amit meg kell lennie a vállalat

Pénzügyi irányítás - ez technikák, eszközök és módszerek, amelyek a vállalkozás annak érdekében, hogy javítsák a jövedelmezőséget és a kockázatok minimalizálása érdekében a fizetésképtelenség. Ő az egyik fő cél -, hogy a lehető legnagyobb hasznot a tevékenységét a szervezet, érdekében jár el, a tulajdonosok.

Alapvető pénzügyi menedzsment funkciók:

1) tervezés belső finanszírozás;

2) elemzése és diagnosztika a pénzügyi helyzetét a szervezet

3) ellenőrzése beruházások;

4) rendelet pénzügyi kockázat ;

5) egyéb.

Financial Management - egy összetett folyamat, amely magában foglalja az eljárások különböző felelősségi szintek és a komplexitás. Az első szinten, hogy a pénzügyi döntéseket a hosszú távú fejlődését a vállalkozási tevékenység, részt vesznek a források, hogy végezzen el bizonyos pénzügyi politikát. Ezek a feladatok a legbonyolultabb és igényes. A döntést, hogy vegyenek részt a felső vezetők és a felhatalmazás csak részleges.

A második szinten végzik a különböző pénzügyi számítások összeállított pénzügyi dokumentumokat, jelentéseket összeállítani. Ez egy egyszerű probléma, hogy meg lehet oldani a munkavállalók pénzügyi, számviteli, gazdasági szolgáltatások, valamint néhány közülük bízott részlegek.

Financial Management - a teljesítése a stratégiai célkitűzése a vállalkozás végrehajtásához megfelelő monetáris politikát. Abban a pillanatban, a legfontosabb feladat a szervezet úgy tűnik, hogy maximalizálja a vállalat árakat. Figyelembe véve az elméleti alapjait a pénzügyi irányítás kellene nagyobb hangsúlyt a pénzügyi politika a cég. Ez magában foglalja a következő elemeket:

1) karbantartása számviteli politika

2) végrehajtásának hitelezési politika;

3) a létesítmény költség ellenőrzési módszerek, a kiadások besorolása és a számítás a fix költségek aránya a költségek;

4) karbantartása adópolitika és adótervezés;

5) A végrehajtás a befektetési politika.

A pénzügyi rendszer komplex, dinamikus és nyitott. A komplexitás az, hogy alkotnak heterogén összetevőit a jelenléte a különböző jellegű kapcsolatok között. Dinamika miatt állandó fejlődés és változás értékét a pénzügyi források, a változó kereslet és a kínálat a tőke számára. A információcserével és a pénzügyi rendszer környezetben, nevezhetjük nyitva.

Nemzetközi pénzügyi menedzsment magában foglalja a vezető súlyos pénzügyi kimutatások, ahol a felelősség végrehajtás terheli a cég vezetése. Tekinthető az eredmények a nyereség és veszteség számítás a pénzügyi feltétele a vállalati változások történtek. Az információ, hogy közzé kell tenni, auditáltak.

Így a pénzügyi menedzsment egy művészeti - kezelni a mozgását Pénzügyi és Ellenőrzési pénzügyi kapcsolatok között felmerülő üzleti folyamatban mozgás ezen alapok. Ez termel pénzügyi irányítás célokat és kitettség révén a különböző eszközök és módszerek a pénzügyi mechanizmus, hogy e cél elérése érdekében.