PEST-elemzés: alkalmazási példa

A PEST-elemzés az egyik olyan marketing eszköz, amely a vállalat működését befolyásoló külső tényezők vizsgálatára szolgál. Hatékony a hosszú távú stratégiák és tervek kidolgozásában.

A PEST-elemzés célja a következő területek tanulmányozása:

"P" (politika) a politika;

"E" (gazdaság) - a gazdaság;

"S" (társadalom) - társadalom, társadalmi kapcsolatok ;

"T" (technológia) - technológiai szempontok.

Ezt STEP elemzésnek is nevezik, de ennek lényege nem változik. Sok marketingszakember kiterjeszti környezetvédelmi tanulmányait, alkalmazva az általános tanulmányokra a társadalmi tevékenységek további területeinek elemzését.

Ez a fajta kutatás, ellentétben a swot elemzéssel, olyan külső tényezők tanulmányozására irányul, amelyek közvetlenül vagy közvetve befolyásolják a vállalat tevékenységét.

Politikai szempontok

A PEST-elemzés a politikai helyzet tanulmányozásának példáján keresztül segíthet a vállalkozás tevékenységében a jogalkotási vagy adókomponens változásainak időben történő megválaszolásában. A lehető legrövidebb idő alatt kapott információknak köszönhetően a vállalat versenyelőnyt kap, és más, fontosabb szempontokra összpontosíthat. A PEST-elemzést alkotó politikai aspektus, melynek példája szabad szemmel látható, nagymértékben befolyásolja bármely vállalat tevékenységét.

A gazdasági szempont

Először is megvizsgáljuk a gazdasági környezet külső tényezőit, amelyek nemcsak egy vállalkozás, hanem az egész ország pénzügyi légkörét alkotják. Az energiaforrások árai, a költségvetési hiány, az adózási normák és még sok más dolog azok a területek, amelyeket a PEST elemzés vizsgál. A vállalkozás tevékenységére gyakorolt befolyásának egyik példája az infláció következménye, amely az iparcikkek vagy szolgáltatások árának megfelelő változásához vezet.

A szociális dimenzió

A PEST-elemzés, amelynek egyik példája a fogyasztói preferenciák és várakozások tanulmányozása, a cég termékportfólióját képezi. A viselkedési és kulturális tényezők jelentősen befolyásolják a cég üzleti tevékenységét. Így például a nyugati régiók lakossága által igényelt áruk az arab világ népei számára teljesen negatívan elfogadhatók.

Technológiai szempont

Az innovatív technológiák mindig hatalmas versenyelőnyt biztosítanak azok számára, akik birtokolják őket. Emiatt gondosan figyelemmel kell kísérni az új technológiák kialakulását a vállalat területén. Ezenkívül fontos elemezni az áruk megjelenésének jelenlétét vagy lehetőségeit, amelyek kiküszöbölik az előállított termékek szükségességét. A helytelenül végzett PEST-elemzés (példa erre a Kodak cég történetében látható) teljes összeomláshoz vezethet. A 20. század végén a megnevezett vállalat feltételezte, hogy főbb versenytársai a filmek gyártására specializálódott cégek . De akkoriban már megkezdődött a digitális fényképezőgépek fejlesztése, amelyet Kodak nem tulajdonított nagy jelentőséget. Így ma a digitális fényképezőgépek piaca telített a gyártókkal, amelyek közül a korábban ismert cég nem lépett be.