Hatékony munka ügyfélkörrel

Gyakran vállalatok folyamatos növekedését értékesítési volumen figyelhető jelentős csökkenése a jövedelmezőség. Ennek fő oka ez a helyzet - a rossz szervezett vállalkozás. Ez lehet az oka, hogy nem hatékony működése a társaság ügyfélkörét.

Más szóval, a dolgozó cégek, amelyek vagy veszteséges a vállalat vagy kölcsönhatás zajlik egy teljesen kedvezőtlen körülmények között, ami tükröződött az elégedettség minden igényt azzal a céllal, hogy tartsa őket.

Alapelvek az építési munka egy ügyfélkörrel

Gyakran előfordul, hogy a kihívást számának növelése az ügyfelek kerülnek konfliktusba a cél a növekedés haszonkulcs. Ezért szükséges, hogy fordítson kiemelt figyelmet az optimalizálás a cég egy ügyfélkörrel, amely biztosítja a kedvező munkafeltételekhez.

Mi ez? Ez egy olyan adatbázis , amely információkat tartalmaz minden kivitelező cég szerez valami vagy bármi neki eladni. Miután elolvasta ezeket az adatokat, akkor lehet következtetéseket levonni a politika a cég. Ugyanakkor ez a valódi társaik és potenciálját.

Munka ügyfélkörrel

Hatékony lépéseket ebbe az irányba fejezik öt pont:

1. Formáció.
2. Számviteli információkat.
3. Munka az aktuális adatokat az ügyfelek.
4. Elemzés a keletkező információkat.
5. Az eredmények szerint az elemzés a döntés.

Mindezek a folyamatok optimalizálását. Ehhez meg kell, hogy értékelje a jelenlegi helyzet minden egyes tétel azonosítása érdekében „szűk”, és meghatározza, hogyan lehet javítani a helyzeten.

A növekedés az ügyfélkör. Hatékony és hatástalan módja

Kialakulása az ügyfélkör végezhető mind céltudatosan és spontán.

Például, ha a kiterjesztése az ügyfelek körére végzik rovására obzvanivaniya vezetők az összes telefonkönyv, akkor bizalmasan beszélhet a spontán megalakult a bázis.

Ha beszélünk a cél az ügyfelek, és minden erőfeszítést tesznek csak vonzza őket, ebben az esetben a növekedés az ügyfélszám végezzük céltudatosan.

információs, számviteli és ellenőrzési magatartása vevôlisták

Számviteli információt vállalkozók végzik megfelelően a stílus üzleti minden cég.

Például, ha az összes ügyfél tárolt információ a kezelők listáját, ez a stílus. Negatív pont ebben a fiókban - a gyenge hatása a gazdálkodási politika a társaság az ügyfelek, mint a folyamat alapját képező adják csak a saját belátása szerint a vezetők.

Van azonban egy másik stílus, a vevőkör - egységes kritériumokat használjon belépő adatok bizonyos táblázatok és megkövetelése a munkavállalók időben történő befejezését a megbízható információk.

A fej bármely vállalat szabad elfelejteni, hogy egy teljes és jól felépített vevőkör hatékony értékesítési eszköz, hogy magas szintű jövedelmezőség. Ezekkel asztalok, a vezetés úgy tűnik, hogy megjósolni az értékesítés volumene, hatékonyan kezelni őket, és kedvező feltételeket teremtenek a vállalati együttműködést.