Hogyan készítsünk üzleti tervet segítség nélkül

Minden nap mi született a fejemben több tucat, ha nem több száz, az ötletek. Ugyanakkor ők maguk nem rendelkeznek semmilyen értelme, nemhogy használni. Bizonyára mindannyian szembesülnek a pillanat, amikor a fej született egy nagyszerű módja annak, hogy növeljék a tőke, de aztán kezdenek megjelenni kétségek, mint például: „? És lesz-e elég az én erőfeszítést, időt és türelmet”, „Hol kapok a fennmaradó összeg a projekt megvalósítása?” sőt banális „Hol kezdjük?”.

A válasz az utolsó kérdésre nagyon egyszerű, így vele, és kezdődik. Bármilyen vállalkozási projekt alapján kell az üzleti tervet. Lehet, hogy valaki szembe ezt a koncepciót, és nem tudja, mi ez, ezért magyarázza a kifejezés jelentését, és elmagyarázza, hogy egy üzleti tervet.

Ez a dokumentum vagy egy lépésről lépésre útmutató, amely leírja által kitűzött célokat a projekt, és a szükséges mechanizmusokat, hogy elérjék őket.

Jellemzően egy üzleti terv bizonyos esetekben szükséges, és mindegyikben írás jelentősen különbözik. Vezetés és menedzsment szakértők természetesen tudom, hogy az üzleti tervet adott esetben, de arra gondolunk, hogy voltak bizonyos kétségei vannak a pénzügyi rész, így nem pazarolja a pénzt, és próbálja a saját, hogy megírom ezt az ismertetőt .

Az üzleti terv a hitelezők. A fő cél törekszünk - annak bizonyítására, hogy a fejlett projekt nyereséges. Leírás egyszerűen köteles legyen következetes, kompetens és egyszerű. A vele mindent meg kell lefektetni a polcokon, néhány dolgot is szépíteni, de ne vigyük túlzásba.

Ne legyen felesleges számítógépes prezentáció és a teljesítmény a befektetők számára.

Hogyan készítsünk üzleti tervet magadnak? Ebben az esetben, akkor nem kell törekedni a szépség, írjon mindent a lehető legközelebb a valósághoz. Az ujjain, hogy ismertesse a könnyű, hozzon létre, és hogy általában egy személyes üzleti tervet. Az alábbiakban ismertetésre kerülő példában tisztáznia kell a helyzetet.

Tegyük fel, hogy úgy dönt, hogy lehet indítani egy vállalkozást a nemzetközi áruszállítás, és megkezdhesse 7 teherautók. Azonban, ha már van 2, de vásárolt fél egy társ, aki feladja, és tartsa őket az üzleti életben. A befektetők nem kell tudni a kapcsolata a többi, így nem szabad összekeverni, és zavarodott. Számukra azt mondjuk, hogy szükség van, például 7 millió vásárlására 7 gép, és ha a barátja beleegyezik, akkor egyszerűen kiegészíteni a saját flotta.

Hogyan készítsünk egy üzleti terv? Nem számít, hogy kinek írunk úgy, hogy minden esetben, egy részletes elemzést a helyzetet. Más szóval, mielőtt a leírást a szakaszok, összegyűlnek az összes rendelkezésre álló információt, és rendezni a következő kategóriákban:

• erőssége;
• hiányosságokat;
• lehetőségeket;
• kockázatokat.

Szükség van egy világos elképzelés a teljes képet. A szerkezet meghatározásához, meg kell tudni, hogy mely szakaszok tartalmaz egy klasszikus üzleti tervet. minta:

• kalap;
• részletes leírását a nyújtott szolgáltatások;
• piacelemzés és marketing stratégiák;
• ipari és szervezeti terveket ;
• a költségvetést;
• kilátások.

Ez az egyszerű áramkör segít megérteni, hogyan lehet egy üzleti tervet, és tagadja, hogy szükség van keresni dolgokat, hogy időt takarít meg, és hamarosan eredményt hoz.