ÜzletiÜzleti lehetőségek

Hogyan lehet megnyitni a Hostelet a Z-ig?

A "Narnia" hostelek hálózata az orosz régiókba kíván bővülni. A hálózat létrehozója, a 22 éves Anna Pulcheva 2012 januárjában nyitotta meg az első "Narnia" művészeti hostelet, most Szentpéterváron három hostel-hálózat áll. Ma Anna készen áll arra, hogy megosszon tapasztalatait azokkal, akik szeretnék megnyitni szállójukat.

A hostelről
Januárban megnyitottam a szállót, ez egy jó szezon. Épületünk teljes területe közel 400 négyzetméter. Ebben a téren van egy hostel, coworking, masszázs szoba, zenei stúdió. Minden előkészület a nyitásra egy hónap alatt történt. A kezdő tőke 60 000 rubel volt, majd elkezdtem eladni a felszerelésemet, mert a javítás nagyon drága volt. Összesen mintegy 200 000 rubelt béreltek havonta és 80 000 rubelt a jelenlegi javításokhoz, az első bútorok és zuhanykabinok megvásárlásához. Nagyon sokat tettünk, mert nem volt pénz. Abban az időben nem tudtam, hogyan működik a hostel.

Az elején
A szobákat a tervezők tervezték cserébe hostelben való tartózkodás céljából, néhány bútor és design tárgyat adtak nekünk barátok. Ha barátokat szeretsz a közösségi hálózatokban, sok érdekes dolgot találsz ingyen. Kezdetben fontos a hulladék minimalizálása. Nincs értelme azonnal javítani vagy 20 ágyat vásárolni. Az első értékesítés, az előleg megfizetése és az ágy beszerzése, ha nem elegendőek és az embereknek szükségük van egy helyre. Kipróbálhatja az árat. Most a mi villák ára 325-900 rubelt éjszaka személyenként, az ár tartalmazza a reggelit. Minél magasabb az intézmény állapota, a kényelem szintje - minél magasabb az ár.


A költségekről
A kezdet ezen a piacon St. Petersburg lehet a 300 000 rubel. Ezekben a régiókban ez a szám nagyobb lesz, mert a turisták vonzására van szükség a városban. Moszkvában minden drága, ez érthető is. A legnagyobb költség a bérleti díj. Ha a helyiségek javítást igényelnek, vagy a helyiségek tulajdonosával jó kapcsolatban állnak, akkor az első hónapokban csökkentheti vagy teljesen lemondhatja a bérletet. Ez lehetővé teszi az üzlet számára, hogy visszatérjen a lábára.


A jövedelemről
Közvetlenül a hostel körülbelül 230 000 rubelt hoz nekünk havonta. Egy másik 160 000 rubel, amit a coworking-től kapunk, így azoknak, akik szeretnének lehetőséget arra, hogy ott dolgozhassanak és időt töltsenek. A legjobb megvásárolható kétágyas szoba, az értékesítés közel 70% -a. Gondolj a marketingre, a zsetonokra, amelyek pontosan magához vonzanak. Fontos megfontolni a szórakoztató elemet - szemináriumokat tartunk, játékokat játszunk, hagyjuk, hogy a vendégek a hostel falaira vonuljanak.

A célközönségről
Általában többféle embert alkalmazunk. Először is azok, akik Szentpétervárra érkeztek és itt keresnek munkát. Ezek az emberek mintegy 30% -át teszik ki vendégeinknek, és 1-2 hónapig élnek velünk. Számukra szolgáltatásaink költsége havonta 12 000 rubel. Másodszor, a turisták, akik jönnek néhány napig. Mind fiatal fiúk, mind családok. Miután volt egy család, 7 gyermekkel. A közönség most felnő, a 17-25 éves bárból elértük a 20-29 éves közönséget.


A személyzetről
A személyzet állandó rotációja van, csak a tisztító hölgy 16 alkalommal cserélt. Saját nehézségeim az, hogy nagy potenciállal rendelkező embereket választok. Aztán felnőnek és mennek, és új munkatársakat kell keresnem. A három ügyintéző közül csak egy dolgozik és él velünk. A közösségi hálózatokon vagy munkahelyeken keresek munkatársakat barátokon keresztül.


Az értékesítésről
Nagyon fontos, hogy az értékesítés még a hostel nyitása előtt is elkezdődjön. Ellenkező esetben az első 1-2 hónapban a hostel üres lesz. Az első értékesítés, amit a Vkontakte-en keresztül végeztünk: azok, akik St. Petersburgba utaztak, és személyes üzeneteket írt, támogatták a hostel csoportot. Nyáron vendégeink 70% -a közösségi hálózatokból érkezett. Foglaljon helyet néhány óra alatt, és néhány hónapig. Már több értékesítésünk van januárban.


A kihasználtságról
Ősszel a szálló 45% -kal, de nyáron - 120% -kal. Hogyan lehetséges ez? Olyan sok ember és alkalmazás volt, éjszaka átalakítottuk a nem alapvető helyiségeket, vagy az embereket a padlóra helyeztük. A szentpétervári szálló leghátrányosabb februárja. Tél végén, hideg, a diákok kevés. A legjobb hónapok június, július, november és december. Ez a szezon az utazás, a nyaralás. Speciálisan felkészülünk ezekre a csúcsterhelésekre. Most az emberek érkeznek hozzánk a közösségi hálózatokból, webhelyünkről, egy vékony csepegés származik helyszínekről, kuponokról és csokrokról.


A franchise-ról
Természetesen azt szeretnénk, hogy a hostelek egyre nagyobbak legyenek, ezért franchise-t kínálunk a megnyitásukhoz. Az első évben a partnerünk minden kockázatát fedezi a hostel megnyitása. Az ember nem kockáztat semmit, kivéve az idejét. A partnerség feltételei egyenként folynak. Megegyezünk abban, hogy fizetni tudunk egy személynek vagy a forgalom egy százalékának.


A helyiségekről
A szállodának a turisztikai útvonalak közelében kell elhelyezkednie, jó közlekedési hozzáféréssel kell rendelkeznie. Kiváló, ha már van központi fűtés. Szentpéterváron csak a metró közelében kell lenni. Saját választásom egy szoba a központban, de egy csendes mellékutcában. Találtunk egy olyan befektetőt, aki készen áll a hostelek hálózatának fejlesztésére. Most olyan vallási házakat, vagy azokat az épületeket keressük, amelyeket a város el akarja adni a bontáshoz. Készen állunk arra, hogy rekonstruáljuk őket, majd hazautazzunk, ami pénzt hoz.

A "Narnia" és Anna Pulcheva szállásokkal való együttműködés kérdéseiről kérjük, vegye fel a kapcsolatot az oldalon található elérhetőségekkel.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hu.birmiss.com. Theme powered by WordPress.