Kártérítés

Tisztességes béreket a kezes a kamat és elhivatottsága. Bérek - a monetáris rendszer közötti kapcsolatok munkavállalók és a munkáltató. Egy egyszerűbb - díjazás. És ő lesz a jobb, annál nagyobb a fizetés.

Díjazás rögzíteni kell a szabályok, munkaügyi szerződések, megállapodások (Art. 135 LC RF). Ez a rendszer legyen tömör és egyértelmű: a munkavállaló látni kell közötti kapcsolat minősége (teljesítmény) és a készpénz-helyettesítő.

Bérek lehet azonos az egész csapat, és az egyes (más). Jellemzően a különböző kategóriájú munkáltatók meghatározott és különböző keresetek (mind alakja és mérete). Például, az eladók gyakran választanak a jutalom a dolgozók a termelés - a darab, a pénzügyi, mint általában, idő alapú.

A munkaerő-költségek egy része a költségek. De azok elengedhetetlenek, és a nyereséget. Ezért mérés és javadalmazási világosan meg kell határozni.

A jelenlegi rendszerek a leggyakoribb darabos, és várjon. Nézzük őket részletesen.

Az időalapú rendszert alkalmazunk minden iparágban. Fizetés függ a vezető a munkahelyen és gyártási időt (teljesítmény) gyakorlatilag független. Munkavállalói kap a munkájáért az azonos (fix) fizetés kiszámításánál amely csak egy jelentést kártyát jelezve töltött munka idő (munkaidő idő) egy egységes formában a T-13.

A számítás egyszerű: a ledolgozott idő (lehet figyelembe venni, és a napokban és órákban), szorozva egy átalány. Az egyértelműség kedvéért, adunk egy példát. Tegyük fel, hogy VV Vasziljev alkalmazott időalapú fizetési rendszer. Nappali annak díjszabás (tarifa ráta) - 1100 rubel. Az elmúlt hónapban dolgozott 20 nap. Hiszünk a fizetését 1100 × 20 = 22000, vagyis bérek ebben a hónapban lesz 22.000 rubelt.

Úgy tűnik, hogy egy ilyen fizetési forma számíthatnak magas színvonalú munkát nem szükséges. Ugyanakkor itt van lehetőséget biztosított, hogy érdekli bérelt munkás: elérését kiemelkedő eredményeket kiszámítani, amellett, hogy a fizetés, prémium és így tovább. Ez a rendszer az úgynevezett time-bónusz. A méret havi (vagy negyedéves) díját létre a munkáltató csak attól függ, a munka minősége, és ezért egy jó ösztönzést a munkás.

Darabbért rendszer csak akkor alkalmazható, ha a lehetősége kiszámítja az eredményeket a munkaerő. Általában a szerkesztők a kiadók, dolgozó gépek, stb

Itt kell meghatározni a szervezet darabos árak valamennyi termék a gyártás minden fázisában. Hogyan működik a bér ebben az esetben? Az a hónap végén számviteli információk feldolgozása (minden alkalmazott külön-külön) szállítja a terméket. Szorozva az árak fejlődését. Példa. Gyári „X” kiadta adatait X. A termelés három szakasz (ez az eljárás három dolgozókat), valamint a termelés Y - két (két dolgozó). Élvezi az árak minden szakaszában minden részét. Tegyük fel, az elemek az első szakaszban X = 50 rubelt., Második = 60 rubelt., Third = 50 rubelt. A készített 500 darab. Hisszük, hogy minden munkavállaló kap:

- 50 × 500 = 25 000 (RUB);
- 60 × 500 = 30 000 (RUB);
- 50 × 500 = 25 000 (RUB).

Ha X gyártásához alkatrészeket, csak egy személy vett részt, a fizetési rendszer lenne, persze, sokkal könnyebb. Akkor lenne szükség, hogy szaporodnak a teljes száma tarifa mértéke:

- 50 + 60 + 50 = 160 (tarifa darabból áll, a rubel.);
- 160 × 500 = 80000 (dörzsölje.).

Ott van még a lehetőségét biztató, attól függően, hogy a minőség és a termelékenység. Egy változata ez a rendszer lehet darabos progresszív, közvetve-darab-os és átalányösszeg.

A másik alkalmazott kevésbé kényelmes, de hatékony, többek között a következő kifizetéseket: bónusz, jutalék, a nem-tarifa, csoport, a kompetencia és a tudás egyesítjük.