Modern toborzási technikák

A megfelelően kiválasztott személyzet - a kulcsa a magas termelékenység az egész csapat. Ha pontozás nélküli részletekre felvételi technika, azt kockáztatja, hogy alapul forgalom csökkenését és a fegyelem a többi között a készítmény. Ahhoz, hogy hozzon létre egy sikeres, szorosan összefonódott csapat, azt javasoljuk, hogy megtanulják az alapvető és a nem hagyományos módszerekkel a felvétel, amely megkönnyíti az életet a cég vezetése, valamint időt és az idegeket menedzser felvétel.

Aranyszabálya jelöltkiválasztás

Az első benyomás a kérelmező természetesen fontos szerepet játszik, de az alapvető szabályok megtalálása jelöltek a megüresedett tartalmaznak egyértelmű eljárásokat a személyzet kiválasztása, amelyek elsősorban hasznos tartja magát a menedzser a HR.

1. Határozzuk meg az üres álláshelyek száma, amelyek megfelelnek a stratégiai követelményeknek a sikeres fejlődése az üzleti.
2. Minden munka, kijelöl egy adott helyzetben, és egy bizonyos fokú helyezi a felelősséget, hogy bérelt alkalmazottak, felelősségek, feladatok és felkészüljenek megvalósításukra utasításokat.
3. Döntse el, hogyan fog keresni jelöltek számos eljárás alkalmazásával, beleértve a nem szabványos.
4. Válassza ki, melyik módszer a toborzás és kiválasztás személyzet kívánja használni, és azok közlése a felperesek: előzetes interjú a jelölt a telefon, a kérdőív kitöltése, a jelen összefoglaló.
5. Elsajátítsák a képesség a másodlagos kiválasztás. Áttekintése után a kérdőívek, összefoglalók végezzen a személyes beszélgetés és tesztelés kérelmezőnek.
6. Ezt követi a döntést felveszi az új munkavállalót és aláírták a szerződést vele.
7. Az utolsó pont a fejlesztés alkalmazkodási programok, hogy újra belépjen a munkavállaló és annak sikeres végrehajtása.

Mint látható, a fő módszer a toborzás értünk alapos felkészülés az interjú nemcsak a felperes, hanem a munkáltató, hanem egy gondosan megtervezett kereső pályázók jelentősen csökkenti a toborzás a rossz szakember.

Titkos módszerek toborzás

Szocionika vagy socioanalysis. Szerző Carl Jung megnyílt 4 archetípus személyiség, képviselője, amely képes a legjobb módja annak, hogy egyes feladatok ellátására:

• Logics. Egy férfi képes logikus gondolkodás, kiteszi objektív értékelését, és utal a gondolkodás típusát. Küldetése -, hogy rendezze, hogy megszüntesse a káosz.
• Etikai. Azt is tudja objektíven értékelni, hogy mi történik, de ez is egyfajta „érzést.” Ő próbál létrehozni egy kényelmes környezetet a csapaton belül.
• Sensorik. Pontosabban, a gondolkodás típus „érzékelés” termelésére képes konkrét dolgokat.
• Intuit. Meg van egy intuitív, absztrakt gondolkodás , aki ötleteket generál.

A tanulás, hogy könnyen felismerjék a 4 személyiség típusát, a toborzó menedzser képes létrehozni egy csapat minden egyes tagja, amely még mindig a helyén van, megfelelő a fajta gondolkodás.