Recruitment. Kötelező készség

Amikor az ember előtt áll, hogy meg kell változtatni, vagy elhelyezkedni, úgy dönt, a maguk számára egy sor kérdést. A statisztikák azt mutatják, hogy a legfontosabb kritérium, hogy a kérelmező fizet sok figyelmet a választás jövő helyett a szakmai tevékenység:

• bérek és a foglalkoztatás ütemtervet.
• Szociális garanciák és karrierlehetőségek.
• Távolság a lakóhely.

Ami a vezetőket, akik az új tagjai csapata, érdemes komoly feladat elé őket. Elfogadom, hogy megtalálja méltó jelöltet kell vizsgálni a tényleges szakmai színvonal (nem az egyik, hogy az igazolásban meghatározott), a személyes tulajdonságok, az igazi oka az elbocsátás a korábbi munkahelye és számos más árnyalatok, hogy a kérelmezők a megüresedett gyakran megpróbálják eltussolni.

Milyen igaz végzi szakmai személyzet kiválasztása, mit kell figyelni, milyen kérdéseket feltenni annak érdekében, hogy végül eljutni a személyzet valóban képzett munkavállaló?

A munkáltató közül választhatnak két lehetőség. Az első esetben
személyzet kiválasztása zajlik házon belüli szakértelem a személyzet, az utóbbi - lehet bízni ügynökségeket a választás a jelöltek egy gömb szakmai tevékenység.

A nagyvállalatok nagyobb valószínűséggel mindkettőt. Ugyanakkor a toborzás közepes és alacsony képzettséggel foglalkozó saját részlege, és a szakemberek ritka szakmák - felvételi ügynökségek.

És ő és a többi módszer saját előnye és hátránya. Így a képviselő saját személyi szolgáltatás, így a személyzet kiválasztása, figyelembe veszi nemcsak a jelölt megfelel a szükséges követelményeknek a poszt, de tudják pontosan meghatározni, hogy egy személy képes lesz harmonikusan illeszkedik a meglévő csapat, elfogadja a szabályokat és kommunikációs stílus.

Ügynökség részt vesz toborzás és kiválasztás a társaság kérésére az ilyen vizsgálat nem tud biztosítani. Együttműködés azonban az ilyen szervezetekkel a lehető legkisebb legyen a „személyes érintettsége” és munkavállalói eszközök, mint mondják, „húzni”. Sőt, a fizetés a munka felvételével cégek kapnak csak miután a jelölt lesz egy interjú a cégnél, és a felvételi jóváhagyták. Személyzeti igazgató személyzeti szolgáltató kap fizetést, függetlenül attól, hogy hány ember fog interjút és elfogadtam.

Érdemes megjegyezni, hogy a kisvállalkozások vezetői inkább önállóan interjúkat, és a saját értékelését és a következtetések levonása az emberi megfelelés megüresedett.

Általában az összes fenti lehetőségek életképesek. Ami a versenytársak, érdemes megjegyezni, hogy a munka is elég komoly munka. Gondosan meg kell megközelíteni a összefoglalóját, megjelenés, az interjú (függetlenül attól, hogy ki tölti) csak jelenteni megbízható adatok. És az őszinteség fontos nemcsak az, hogy a személyes adatok, illetve a képességek, hanem a kapcsolatos kérdések vonatkozásában az elbocsátás oka. Ugyanakkor ezen a területen meg kell felelnie bizonyos tapintattal és nem elemezzük az érzelmi elbeszélés.

A képviselő személy egy szervezet, akkor is világosan megfogalmazzák saját követelményei és a jövő feladatait a jelölt, megfogalmazzuk a finomságokat a belső kapcsolatok a csapatban, valamint a követelményeket a végrehajtás a munka.

Viszonosság tud kanyarodni a személyzet kiválasztása meglehetősen kellemes és hasznos mindkét fél számára a folyamatot.