Stimuláció munkaerő

Mi határozza meg a motiváció, a személyzet? Ma azt feltételezzük, hogy ez attól függ, hogy pontosan milyen módszereket használnak, hogy ösztönözze a munkaerő-vezetők. Ezek a módszerek lehetnek tárgyi vagy immateriális természetű.

Általában azt látjuk, hogy az ösztönző rendszer saját szerkezetét. Ez a következőkből áll:

- közvetett pénzügyi motiváció;

- közvetlen pénzügyi motiváció;

- nem pénzügyi ösztönzők.

Közvetlen anyagi motiváció összefügg a monetáris jutalmat alkalmazottja. Labor stimulálása végezzük prémium és alapbér. Az illetményalap értetődik, hogy része a fizetés, amely konstans. A díj is valami elvont. Általános szabály, hogy adják ki a munkát anélkül, hogy elszakadna a meglévő szabályok betartása munkaügyi szabályozás, a végrehajtás (vagy teljesítését a terv), a kezdeményezést, és így tovább. Stimulálása munkaerő rovására a fizetés azon a tényen alapul, hogy az emberek a legtöbb esetben kész keményen dolgozni, és önzetlenül az összeget, amelyet magasnak tekinthető. Alacsony fizetése negatív hatással a dolgozói motiváció.

Stimulálása munkaerő segítségével a díjat zajlik némileg eltérő. Az a tény, hogy a munkavállaló kell értenie, hogy bármikor képes veszíteni. Gyenge teljesítmény vezet az a tény, hogy a zseb üres, és jó, hogy az a tény, hogy tele van. Igen, a pénz - ez egy kiváló motiváció.

Közvetett motiváció - az egyetlen, amely alapján a rendelkezésre úgynevezett szociális csomag. Más néven kompenzáció. Mi ez? Ez az előnyöket és a kompenzáció. Beszélünk fizető kórházi számlákat, a szabadság biztosításának, nyugdíjjárulék, és így tovább. Egyes szervezetek dolgoznak segítségével ösztönző boldogul, és a munkából, ingyen ebéd, és így tovább.

Ebben az esetben, mindent meg kell elrendezni, hogy a munkavállaló rendszeresen elvégezni az összes kijelölt feladatok, még egy kis díjat. Miért? Az oka annak, hogy az emberek hamar megszokja mindent, ami jó. Csak akkor működik, fillérekért, tudva, hogy hamarosan ingyen jegyet a központban kap a gyerekek kapnak ajándékot a szilveszteri és így tovább.

Van is egy nem anyagi stimuláció rendszer. Ebben az esetben arra utal, hogy egy sor olyan módszereket, amelyekkel a stimuláció munka, amely nem jár semmilyen készpénzes fizetések, juttatások és kompenzáció.

Ez a rendszer a hagyományos és nem hagyományos elemeket.

Hagyományos tartalmazza:

- egy rugalmas és kényelmes ütemezés (munkaidő);

- karrierlehetőségek;

- a lehetőséget az önmegvalósítás;

- nyújtása parkolóhely;

- vezető vállalati rendezvények;

- különböző típusú díjak, oklevelek;

- a lehetőséget, hogy a becsület roll.

Nem hagyományos módszerek a következők:

- pótlólagos kimenet;

- személyes ajándékok a hatóságok.

Motiváció és stimulálása munkája szorosan kapcsolódik egymáshoz. Miért költünk pénzt valamire, hogy ösztönözze az alkalmazottat a lelkiismeretes végzett feladatok ellátása? Igen, mindez valóban szükséges, hogy plusz pénzt költeni, energia, idő, azonban megtérül gyorsabb, mint gondolnád. Az emberek kezdenek jobban működnek, és a cég sikeresen fejlődött ki ez, hogy egy új szintre. Mit tud a csapat, amelynek tagjai dolgozni hanyag módon? Nem támogatja a cég előre, hanem éppen ellenkezőleg, majd húzza vissza.

e stimulálása munkát tesz lehetővé a „bot”? Elvileg igen, de ezek a módszerek legjobban használható, ha a helyzet vészhelyzet, és kötelességszegést látható túl gyakran.