Teljesítmény - teljesítmény képlet ...

A termelékenység - az intézkedés a teljesítményét. Ha ez a mutató is használják, hogy értékelje a célok végrehajtását a vállalat vagy vállalkozás személyzete, valamint a működéséhez gépek, személyi számítógépek, alkatrészek és önálló szoftver. Általában képesek megérteni a termékek száma, illetve az információk mennyisége feldolgozott per óra, perc vagy másodperc. A fordított érték - munkaerő-tartalom - tükrözi azt az időt, hogy kiadja vagy az adatok elemzését.

Alapja a hatékony üzleti

A legfontosabb kérdés napirendre az üzleti, hogy növelje a munkaerő termelékenysége, azaz. E. átfutási idejének csökkentése termékek gyártását és megnövelt térfogatú anélkül, hogy további új dolgozók felvételét kiadások. Ezért a stratégia alapján, valamint a célok és figyelembe kell venni az alapvető rendelkezéseinek a növelése, és a tényezők, amelyek a munkatársak ösztönzésére, hogy jobban működnek a minőségi és mennyiségi szempontból. Enélkül nem versenyelőny nem tud a cég vezető szerepet tölt be az iparágban.

teljesítmény képlet

Gazdasági statisztika óta tanulmányozza a teljesítménye a vállalat a különféle mutatók. A fő termelési és munkaigényes. A tényleges teljesítmény - éppen ez a szám által gyártott termékek a cég egy bizonyos ideig. Jelöljük Q kimenete az áruk, a T - munkaerőköltségek órákban, lehetséges, hogy egy képlet. Így, teljesítmény - ez a munka Q és T, vagy a P = Q x T.

Ez az eredmény tükrözi a valós teljesítményt a vállalat. Az előrejelzések várnak készpénzt teljesítményét. Ez lehetővé teszi, hogy a vezető vagy felettes, hogy mi a maximális mennyiségű terméket gyártott a cég ebben a szakaszában a technológiai fejlesztés. A járulékos költségek és annak valószínűsége késedelmes Ez a képlet nem veszi figyelembe.

Más módszerek hatékonyságának értékelése

Az ágazati gazdaság minősítés termelékenység (PT) használatával történik, a két módszer: a közvetlen és a tényező. Az első módszer, a következő paraméterek szükségesek: a kimeneti áram (O1) és az alap (D0) időszakokban, és a megfelelő alkalmazottak száma (CH1 és H0, sorrendben). Így

Fr = (O1 x H0 / D0 x n1) x 100-100.

Ha ön használ egy fiókot termelékenység - olyan intézkedés, amely kiszámítása több lépésben. Az első osztályozási paraméterekkel jelentkezik. A tényezők vannak osztva csoportokra: szervezeti, műszaki, és a beépítési térfogata. Az első lehetőség magában foglalja a kibocsátás dolgozók és egyenlő arányban a személyzet számának a jelenlegi időszakban, és a különbség - az előző - százalékban.

A munka termelékenysége faktorral megszorozva meghatároztuk a kibocsátási mennyiség növekedés és aránya teljes idejű alkalmazottak (összesen) százalékban, osztva 100. A szerkezeti elemet egyenlő a termék a bonyolultsága a fajsúlyát ezt a terméket a teljes kibocsátás. Az általános teljesítmény hozzáadásával határozzák meg a növekedést mindhárom tényező.

A termelékenység javítása

Alapjai az üzleti - ez egy ésszerű és hatékony felhasználását a rendelkezésre álló források, köztük a munkaerő. Logikus, hogy a vezetés növeli kimenet nélkül a többletköltség munkavállalókat. A szakértők megállapították, számos tényezőtől, amelyek lehetővé teszik a teljesítmény javítása érdekében:

1. Vezetési stílus (a fő feladata a fej - munkatársak motiválása, hozzon létre egy olyan szervezeti kultúra , amely értékeli a tevékenység és szorgalom).
2. Befektetés a műszaki innováció (a vásárlás az új berendezés, amely megfelel az igényeknek az idő, jelentősen csökkentheti az időt egy alkalmazottra jutó).
3. Képzés és a szakmai fejlődés szeminárium (tudás sajátosságait a termelés teszi lehetővé a személyzet, hogy részt vegyenek a javítása a termelési folyamat).

Tartalékok személyzet hatékonyságát

Mivel a teljesítmény általános képletű, ez a sebesség nem állandó, és lehet beállítani számos tényező. Ezek közül termékek uralják a technológiai fejlődés és a megfelelő munkaszervezés. Javítása technikai eleme a termelés, a teljes automatizálását funkcionális folyamatok és a létesítmény közötti kommunikáció az egyes osztályok csökkenti a szükséges időt, hogy készítsen. Másrészt, a munka termelékenységének növekedése révén érhető el az alkalmazás a tudományos menedzsment módszerek. Azonban fontos, hogy megértsék, hogy a növekedés a mutató nem mindig segíti, hogy javítsák a hatékonyságot a vállalat egészére. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy megfelelően a klasszikus közgazdasági elmélet, a termelési tényezők együtt munkaerő nyersanyag (föld) és a tőke.

nemzeti sajátosságokat

Termelés a gazdaság - ez a fő célja a tanulmány a nemzetközi szinten. Mint a legtöbb fejlett országban a világon van az öregedő népesség, az extenzív módon terjeszkedési lehetetlenné válik. Így a menedzsment kifejezés az intenzív növekedés a munka hatékonyságát. Oroszország a növekedési ütem a termelékenység megelőzve a G7 országok, Közép- és Kelet-Európában. Az arány az orosz átlagosan 4%. Most azonban az arány kezdett fokozatosan lassul, mivel a nem egészen helyesen kiválasztott modell a gazdasági növekedés.

A 2003-2008, a munka hatékonyságát javult 6% -kal, és 2014-ben - csak 0,8%. Míg a termelékenység különböző ágazatokban növekszik egyenlőtlenül, így szakértők szerint, hogy a magas munkanélküliség válhat tényező a válságból való kilábalás. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az elbocsátás a munkavállalók alacsony profit szektorban vezet a túlfolyó a munkaerő hatékonyabbá szegmensében a nemzetgazdaságban.