Termelékenység

Mindenesetre gyártási folyamat egyik legfontosabb kitűzött célok szerint a vállalat vezetése az, hogy az eredmény. A kérdés csak az, hogy mennyi erőfeszítést és erőforrást lesz szükség a folyamat, hogy elérjék a fő cél. Annak megállapításához, a teljesítménye a vállalat bevezette a „termelékenység”, amely jelzi a termékenysége a személyzet. A munka, amit lehet tenni egy személy időegység hagyományosan az úgynevezett „generációs”.

Minden vállalkozás, nagyon fontos, hogy egy jó eredmény, és ezzel egyidejűleg a lehető legkevesebbet költeni a forrásokat a termelés (amely magában foglalja a villamos energia díjak, bérleti díjak , stb.) Határozzuk meg a termelékenységet lehet az alábbi képlet szerint: P = G / H, ahol G - annak a jele, a munka mennyiségét időegységenként, és a B - alkalmazottak száma.

A legfontosabb feladat minden vállalkozás, amely részt vesz a termékek gyártásához vagy a szolgáltatásnyújtás, hogy növelje a termelékenységet. Van azonban számos olyan intézkedést, amelyek teljesítése céljából megtett annak érdekében, hogy csökkentse a szükséges kiadásokat a munkafolyamat. Így az időszakban a fejlődés a vállalati termelékenység változhat.

Az általános szabály az, minősített több csoport tényező, amely befolyásolhatta a változást, azaz a növekedési mutatók. Ez elsősorban a gazdasági és földrajzi tényező, amely magában foglalja a rendelkezésre álló források a munkaerő, a víz, villany, építőanyagok, valamint a távolság a kommunikáció, terep, stb Ugyanilyen fontos, hogy fontos a gyorsuló tudományos és műszaki fejlődés előmozdítása az új generáció a modern technológia és a fejlett technológiák és automatizált rendszerek. Is, akkor feltételezhető, hogy a termelékenység tényezőktől függ a szerkezeti változások, ami azt jelenti, a változás aránya alkatrészek és félkész termékeket vásárolt, valamint a termelési szerkezet és a részesedés az egyes termékek.

Nagy jelentőséget még maradt, hogy a szociális (humán) pont, sőt az ellátás szociális ellátások alapja a termelékenység javítása. Ezek közé tartozik aggodalmak fizikai személy egészségi, ő szintje a szellemi fejlődés, a szakszerűség, stb

a munka termelékenységének növekedése a legfontosabb eleme az egész munkafolyamat, mert befolyásolják a fejlődési üteme bármely cég, és ezáltal hozzájárulnak a nagyobb nyereség.

Szintén érdemes megjegyezni, a szervezeti szempontból, amely meghatározza a termelés szintje és a munkaerő-gazdálkodás. Ahhoz, hogy ez a javulás annak tulajdonítható, vállalati menedzsment szervezet, javított személyi, anyagi és technikai képzés.

Apropó teljesítmény, lehetetlen figyelmen kívül hagyni a munka intenzitása. Ez a koncepció tükrözi az index számát fordított dolgozói szellemi és fizikai energiát egy bizonyos hosszúságú munkaidő.

Fontos, hogy az optimális intenzitásának a munkafolyamatot, mivel a túlzott aktivitás vezethet elkerülhetetlen kiesést. Általában ez akkor eredményeként az emberi kimerültség, az esemény a foglalkozási megbetegedések, sérülések, stb

Érdemes megjegyezni, hogy azonosította a legfontosabb paraméterek, amelyek meghatározzák a munka intenzitása. Az első hasznosítása az emberi munkaerő aktivitást. Ez lehetővé teszi, hogy meghatározza a munkafolyamat feszültséget, és ennek megfelelően, hogy helyénvaló költségeket. Ugyanakkor figyelembe kell számítani a munka tempója, vagyis a frekvencia intézkedések vonatkozásában a egységnyi idő alatt. Tekintettel ezen tényezők a növény általában léteznek bizonyos előírások, paraméterek alapján, amelyek meghatározzák a termelési terv működését.