Értékelésére vonatkozó kritériumok személyzet, az alapvető követelmények az üzleti és személyes tulajdonságok vezetői állomány

Minden vezető a hivatali feladatok ellátásával kell megbirkózni, hogy szükség van az értékelés a beosztottak. Értékelési szempontjait szükséges személyzet, hogy a döntéseket a szakmai előmenetel, a bérek növekedése, illetve javítani kell a képesítések a munkavállaló.

A modern módszerek objektív értékelése, a munkavállalók és a vezetők a feltételek a demokratikus kormányzás és a piacgazdaság szempontjából különösen fontos szerepe.

A rendszer a személyi értékelés fontos, sőt nélkülözhetetlen eleme a gazdálkodási tevékenység személyzet. Ez egy olyan rendszer egy meglehetősen bonyolult szerkezet, amely lehetővé teszi, hogy a beállító funkció kapcsolatos tevékenységek az alkalmazottak és a vezetők.

Értékelése személyi előestéjén a tervezett minősítést, a választási folyamat vezetők, kialakulhatna egy személyi tartalék, valamint az esetleges átszervezés személyi - a gyakorlatban a kulcsfontosságú területeken működésének értékelése szervezetek.

Ma minden vállalkozás legfontosabb elve személyzeti menedzsment az a képesség, hogy objektíven értékelni a munkavállaló személyes és szakmai képességei. Ehhez kialakítva a megfelelő értékelési szempontok a személyzet.

A lista kompetenciái vezetői állomány

- ismerete a termelési folyamatok és a technológiai és műszaki jellemzői a modern fejlesztési irányok;

- ismerete módszerek a gazdasági tervezés és elemzés;

- képes kiválasztani azokat az eszközöket és módszereket, hogy elérjék a legjobb eredményt a gazdasági és az ipari tevékenység a legkisebb munkaerő, az energia és a pénzügyi költségek;

- a rendelkezésre álló speciális készségek és ismeretek terén a menedzsment és a termelés szervezése (elméleti alapok, a fejlett formáit és módszereit az ajánlásokat a kortárs hazai és külföldi tudományos), valamint a képesség, hogy alkalmazzák azokat a gyakorlatban a munkahelyen;

- a képességét, hogy hatékonyan kiválasztani és megfelelően megszervezni a munkát az alkalmazottak;

- a képesség, hogy küldjön egy munkacsoportot, hogy a felmerülő problémák kezelését és kihívások;

- képes fenntartani fegyelmet és kollektív érdekeinek védelme;

- képes ajánlatos tervezni a munkát a közigazgatási apparátus;

- a jogot arra, hogy a hatáskörök, felelősségi és jogok között beosztottjainak;

- koordinálja a tevékenységét valamennyi szervezeti egység és szolgáltatások egységes vállalatirányítási rendszer;

- a képesség, hogy pontosan tervezni és szervezni a saját tevékenységét, ötvözve benne a fő vezérlő helyzetben használat függvényében kialakult helyzethez a legmegfelelőbb és leghatékonyabb módszerek és munkastílus;

- képes gyakorolni szigor és a megszorító beosztottjaira és önmagához való személyes

- képes specifikusan és pontosan megoldja a működési problémák és a mindennapi tevékenységek;

- figyelemmel kíséri, és figyelembe veszik a saját teljesítmény és a munka az egész csapat;

- munkatársak ösztönzésére , hogy felelősséget a végrehajtási saját döntéseket;

- meg kell akadályoznia, és haladéktalanul minden megnyilvánulása bürokrácia munkáját beosztottak.

Személyes értékelési kritériumok a személyzet is rendkívül fontos, különösen a piacgazdaságban.

A listát a személyes tulajdonságok a vezetői állomány

- az igazságosság és a méltányosság;

- képes létrehozni egy baráti kapcsolat a beosztottjainak;

- diszkrét és következetesség minden helyzetben;

- az integritás és elkötelezettség;

- elhatározást és kitartást a döntéshozatal és a kezdeményezés végrehajtásában;

- képes megvédeni saját véleményét és érdekeit a személyzet

- önkritika az értékelést saját viselkedését és cselekedeteit;

- a képesség, hogy hallgatni a tanácsot és útmutatást a beosztottak;

- megítélése a kritikusok és a képességét, hogy megfelelő következtetéseket;

- képes tartani a szavát, és nem ígérünk, hogy lehetetlen teljesíteni;

- a képesség, hogy megfelelően használja a hivatali hatalommal és jogok abban az esetben a szervezeti és adminisztratív intézkedéseket;

- képes a viselkedésével, személyes példamutatással is pozitív hatást gyakorol a beosztottak mindennapi életükben.

Értékelésének kritériumai az adminisztratív személyzet munkások egyaránt pozitív és negatív oldalát. Az érvelés a javukra, hogy segítenek megoldani számos irányítási kérdések és kihívások.

Értékelés (különösen objektív) vezet, termelékenyebb munkát. A rendelkezésre álló programok értékelése és a nyilvánosságot az eredmények a teljesítmény formák a munkavállaló kezdeményezésére, a felelősség és serkenti a vágy hatékonyabb működés.

személyzeti értékelési rendszer szolgál a jogi alapot a transzferek, promóciók, díjak és elbocsátások, információt nyújt a felvételi kérdéseket, és meghatározza a mérete a fizetések és a munkavállalók javadalmazása.