A beruházási projektek - mi ez? A cél és a hatékonyság a beruházások

Ma, a „beruházás” nagyon népszerű a széles tömegek a lakosság. Ha korábban ez megtörtént csak a tehetős és nagytőkések, a most minden hirtelen megváltozott. A beruházási projektek - mi ez? Hogyan kell eljárni, így tartós és stabil jövedelem?

A végrehajtás az üzleti terv

A nemzetközi gyakorlatban beruházási projektek - , hogy azt tervezi, amelyek kapcsolódnak a mellékletet további nyereséget. Általánosságban elmondható, hogy minden új üzleti ötlet, így vagy úgy van, hogy vonzzák az új fővárosban. Ezért a legtágabb értelemben a beruházások - a kapcsolódó tevékenységek végrehajtását a társaság üzleti tervét, hogy elérjék a kívánt eredményt. A nagyon folyamat végrehajtása a fejlett gazdaságokban - egy sor összehangolt és egymással összefüggő tevékenységek: Eszközbeszerzés és felszerelések, tanácsadás előállítására költségvetés és a projekt dokumentáció, a licitálás, munkájának felügyelete, a személyzet képzését, vásárlási engedélyek, építési és szerelési munkák és hasonlók.

Project Life Cycle

A végrehajtás a beruházási projekt - ez mindig hosszú ideig (ritka kivételtől eltekintve). A gazdaság működik a kifejezés, mint a „tervezési ciklus”. Mit jelent ez? Ez az az idő között megindítását a projekt és annak felszámolását. Ez az alapvető koncepció a megoldás az összes pénzügyi műveletek és elfogadja a szükséges határozatokat. Állami, amelyen keresztül a beruházási projektek - az úgynevezett fázis vagy szakaszokat. életciklus szakaszban az az időtartam, amely alatt a dinamika a fő pénzmozgások monoton, struktúrája gyakorlatilag állandó, és a megvalósításához az ötlet az esemény szinte állandó. A hossza a ciklus azt jelenti, hogy az érték a jövőbeli bevételeket és költségeket a szempontból a jelen pillanatban eltérőek.

Az az ötlet megszületésétől

A beruházási projektek - ez elsősorban az ötlet. A kezdeményezés egy infúziós alapok érkezhet a természetes vagy jogi személy, aki részt kíván venni ebben a folyamatban a befektetés. Ez lehet az ügyfél, aki keres egy adott termék vagy gyártó valamely terméket, amelyre az új pénzügyi injekcióra van szükség. Az iniciátor lehet egy befektető, aki akar befektetni a pénzt, és nem tudja, mi a siker valószínűsége, és milyen megtérülési kaphat a végén.

Annak fontosságát, hogy az üzleti terv

Beruházási projektek finanszírozását - olyan folyamat, amely mindig kezdődik a pre-fejlesztési az üzleti tervek és elvégzi a szükséges számításokat. Mi ez? Az üzleti terv a beruházási projekt - az a folyamat, a vállalati fejlődés. Ez egy standard dokumentumot, amely részletesen ismerteti a koncepció a legtöbb valódi projekt beruházási, mivel annak jellemzőit. A megközelítés a prezentáció és azonnali fejlesztési terv természetétől függ a beruházási projekt. Az üzleti terv tartalmazza a világos és határozott logikai felépítése, egységes a fejlett gazdaságokban. Különös figyelmet kell fordítani a termékek versenyképességének tulajdonságaik és az árszínvonal. Az előrejelzés időszakban az életciklus a projekt és a termékek (vagy szolgáltatások), különösen.

pénzügyi terv

Ez a legfontosabb része a fejlesztési szakaszban a projekt. Ő valójában a fő szempont az elfogadás (vagy elutasítás) a beruházási projekt, mivel a válasz arra a kérdésre, hogy milyen formában és milyen időtartamra biztosítja a befektetett tőke megtérülése. A pénzügyi terv ésszerű számítás a jövedelem és ráfordítások fő teljesítménymutatókat. Szintén számított megtérülési ideje a beruházás a projekt.

Az első szakaszban. koncepció

Az első szakaszban a beruházási projektek - ez a koncepció. Becsült a projekt életképességét létrehozott terveket a műszaki követelmények, a kiválasztott képekre számított a szükséges pénzügyi forrásokat. Ehhez vegye fel hasonló tárgyakat, és amely által számítani. Ez a szakasz jellemzi növekedését költségek (elég gyorsan), és a teljes jövedelem hiánya és a cash-flow. alternatív befektetési projektek is fejlődnek. Előrejelzése ahol vannak különböző eltérések az eredeti célok és tervek, tekintettel a számos ok (a katasztrófa, a felismerés vagy finanszírozási problémák miatt, és így tovább).

A második szakaszban. szükséges beszerzés

Úgy kezdődik a megszerzése működő tőke és a befektetett eszközök, így készpénz költségek nőnek még. Hogy új alapokat, megszerezzék a szükséges licencek és szabadalmak. A hatékonyság a beruházási projekt - olyan paraméter, amely alapján indokolt és megfelelő ártalmatlanítása tárgyi eszközök. A költségek is a személyzet képzése, reklámkampány, jogi regisztrációs tevékenység részletes műszaki, beszerzési és beszerzési - ez minden, ami szükséges a projekt. Bevételek, mint az első szakaszban nem.

A harmadik szakasz. Üzembe

Ebben a szakaszban a beruházások - ez teljesen kész teljes működését tárgyakat. Ez a harmadik szakaszban, fokozatosan helyezték üzembe. A drasztikus csökkenése a kiadások és a bevételek növekedését kapcsolódó megkapta a bevétel elejétől végrehajtását. Végén a harmadik szakaszban a pénzügyi bevételek maximális értéket. Ebben a szakaszban tartalmazza a biztosítási díjak, fizetések az alkalmazottak, anyag- és nyersanyagok előkészítése árbevétel, az adók, a változások szükséges eszközöket.

A negyedik szakaszban. stabilizáció

Ekkorra a projekt folyamatosan működik, és jellemző a tervezett termelés árukat vagy szolgáltatásokat. profit kötet stabilizálódik. Összességében a negyedik fázisban kell hogy maradjon az üzleti tervben a beruházási projekt. Ez jellemzi a paraméterek, mint a termelési kapacitás kihasználása, a folyamat jól működött, amíg a teljes automatizmus elérése minimális költség a termékek vagy szolgáltatások.

Az ötödik szakaszban. Eredmények és kilátások

Ekkorra a beruházások már teljesítették a saját. Van viselni forrásokat, hogy támogassa a termelési költségeket növeli és csökkenti bevételeket. Nagyjából kilenc esetben a tízből projekt elvárja felszámolás. Ugyanakkor egy másik lehetséges forgatókönyv. Mi az?

új élet

A cél a beruházási projekt - elsősorban profit. De mi van, ha az ötlet nem elavult, hanem egyre inkább viselik a veszteséget? Újrabefektetés - ez egy kiút. De mi is ez? Ez a mozgás a pénzmozgások egyes eszközök hatékonyabb. Ez a művelet kötődik a befektetett tőke átirányításukkal előállításához vagy megszerzése új karbantartó eszközt befektetett eszközök. Számos változata ennek a fejlődésnek:

• beruházások helyére, aminek következtében a meglévő létesítmények cserélik újakra;
• racionalizálása, korszerűsítése, a technológiai folyamatok;
• változás felszabadítási programok;
• diverzifikáció, amelynek célja az új termékek és új piacok a szervezet az értékesítés.

Újrabefektetés befektetők profitálni az eszközök értékesítése, adócsökkentés, a beáramló források eladása révén része a működő tőke. Méret költségek ebben az esetben is jelentősen csökken.

A vezérlés és felügyelet

Kontroll - lehetőséget a fejét a beruházási projekt azonosítására és felülvizsgálja a terveket és becslések beállításához feladatokat. Control:

• állandó felügyelet (felügyeleti projekt megvalósítási folyamat);
• keresni eltérések a célt számos korlátozást és kritériumokat, amelyek rögzítik a költségvetésben, ütemezés, és így tovább;
• előrejelzési helyzetet.

Tárgyak ellenőrzés - tények, események, vizsgálatok konkrét intézkedések és döntések. Elvégzi az általános felügyelet az ügyfél, vagy a menedzsment a vállalat nevében. Továbbá, a szerződés szerint, a cég-fejlesztő vagy szerződő félnek joga van a helyszíni ellenőrzés.