A személyzet egy ellenőrző objektumot

A mai világban, nem szervezet nem létezik, és megfelelően működni anélkül, kontrolling emberek. Hozzáértő személyzet, hogy a szervezet megoldja feladatait. Annak érdekében, hogy oktassák képzett személyzet szükséges kemény munka szolgáltatás dolgozó szakemberek személyzet, miután a személyzet, mint az irányítás tárgya igényel sok figyelmet, és nidividualnogo megközelítés.

A személyzet - minden emberi erőforrások, amely a szervezet. Az emberi erőforrás menedzsment - egy bizonyos vízió és egy sor emberi erőforrás menedzsment gyakorlatot. A személyzet egy ellenőrző objektumot egy több elemből így alkotják a személyi ellenőrző rendszer. Más elemek az emberi erőforrás menedzsment: a vállalati erőforrásokat, a szociális infrastruktúra, képzési formák, stílus az irányítás, a munkaszervezet, munkaügyi szabályozás, motiváció, stb

Emberi Erőforrások Tanszék végzi a különböző feladatokat, az alapvető funkciókat az emberi erőforrás menedzsment szolgáltatás:

- szabályozás és értékelési alkalmazottak;

- a személyzet kiválasztása és segítséget hozzáigazítása a munkahelyen;

- kialakulása egy személyi tartalék, karriertervezés;

- a szakmai képzés és a munkaerő-fejlesztési programokkal benne különböző formáit és módszereit;

- személyzet motiválása;

- a szervezet a rendszer előnyeit és kártérítés;

- támogatás és a jogi szabályozás a munkaügyi kapcsolatok;

- Regisztráció a személyzet dokumentumok

Attól függően, hogy a méret a szervezet létszámát dolgozó szakemberek más lesz. Ha a cég munkatársai alkotják több ember, akkor elég lesz ahhoz, hogy csak egy speciális HR. A szervezeti struktúra HR osztály - a kommunikáció és az együttműködés szervezeti egységek és az egyes alkalmazottak, akik végre feladatokat, hogy biztosítsa a szervezet az emberi erőforrások. Az erősebb és természetes közötti kommunikáció szervek, a jobban szervezett ellenőrzések működni a személyzet, így a formáció ezen kapcsolatok - a kiemelt szolgáltatási dolgozni a személyzet.

Bármilyen HR osztály fő cél -, hogy időben és hatékony megszervezése képzett szakemberek. Ahhoz, hogy ez a szolgáltatás HR megoldja több célt:

1. Elemzés a személyzeti igényeket a szervezet;
2. Outsourcing szakemberek / képzés már dolgoznak;
3. Elemzés és korrekciója alkalmazottak;
4. A formáció és karbantartása a vállalati kultúrát.

Természetesen, a személyzet tekinthető ellenőrző objektumot sokáig, csak hogy változtatni a módszer befolyása rá. Modern személyi szolgáltatások nőtt az egyesülés több már meglévő osztályok: Humánerőforrás Tanszék munkahelyi biztonság és egészségvédelem, a munkaerő-osztály és a bérek, stb Nos, ha az alkalmazottak az osztály dolgozni személyzet világosan megértse a feladatok és funkciók, szigorúan követik a célokat, használt művében az innovatív módszerek, képzett és javult. Gyakran egyesülő részleg nem hoz semmi újat, hogy a munkát a személyzeti szolgáltató.

A modern vállalat nem elég csak elfogadni, transzfer, feküdt le alkalmazottak és fenntartása a személyzeti nyilvántartások. Ki kell fejleszteni egy hatékony ösztönző rendszer a munka, a szakmai előmenetel kezelni. És akkor a személyzet, mint a kontroll objektum megjelenik egy teljesen más fényben. Vannak új ágazat a szervezeti egységek az emberi erőforrások: Szektor, a motiváció és az ágazat az emberi erőforrások. A legtöbb vezetők kezdik felismerni, milyen lehetőségeket biztosít a növekedés és a jólét a szervezet rendelkezik hatáskörrel végrehajtása személyzeti politika és az emberi erőforrás menedzsment.