Formális és informális csoport - is ... A formális és informális társadalmi csoportok: a természet, a dinamika és tulajdonságai

Rendszeresen és folyamatosan kölcsönhatásban vannak egymással nevezzük közösségi csoport. Nincs olyan hely a világon, ahol ez a jelenség hiányzik. Az emberek az egész közösség hozzon létre külön tervet, amely osztható formális és informális csoportok. Valamennyi ilyen közösségek kell két vagy több ember, és milyen hatással van rájuk egymásra kell a kölcsönös.

meghatározás

Formális csoport - ez egy erősen irányítási és egy kis privát csapat az általános csapat, amelynek célja, hogy megszervezze a gyártási folyamatot. Ez egy olyan szervezet, ahol a specifikus funkciók, konkrét feladatokat és világos célkitűzéseket. Ellentétben a formális, informális csoportok spontán, és nem állapot.

A szervezet saját maga és minden leányvállalatával is egy csoport, amelynek tagjai a közös értékek, attitűdök, szabályok és magatartási normák. Ha a dolgozók megbecsülik a szervezet, akkor viselkednek megfelelően. Ez azt jelenti, egy formális csoport - közös, lezárt megértéséhez viselkedési normák. A belső kommunikáció az egyes szervezetek is adunk a csoport - és formális, vagyis az, hogy a fej és a dekoráció dokumentált, és kötetlen, amely kifejlesztett spontán módon interperszonális kapcsolatok és hivatalosan soha nem azonosítottak.

A fő különbség

Kritériumai szerint a különbség lehet végezni a következő elemzés. Formális csoport - az, amelyik kifejezetten a igényeit a szervezet a saját viselkedési jellemzők hatással lehet a helyzet az egyes munkaköri leírás, valamint a nagyon befolyása kiterjed csak fentről lefelé. A csoport jellemzőit egyértelműen azonosítható a hivatalos csatornákon keresztül, akár interperszonális kapcsolatok előírt szervezet is kinevezett vezetője a főnökök.

Informális csoportok spontán, célkitűzések igényeinek kielégítésére egy tisztán csoporton belüli befolyásolják egymást egyének, és nem felülről lefelé, és gyakran fordítva. Instabil jellemzők, változók, kapcsolatok spontán, egy vezető, és ha van, akkor csak az lesz a csoportban. Azaz, a formális és informális csoportok különböznek egymástól szinte minden tekintetben.

típusok

Mielőtt milyen típusú csoport, szükség van, hogy megtudja, milyen alapja ez a közösség épül: ez a baráti kapcsolatok, illetve a termelés. Mindenesetre, az alapja a létrehozott bármely csoport a szervezet. Formális csoport valamelyikébe tartoznak három típusba sorolhatók:

• Irányító Csoport: Főigazgató és közvetlen alárendeltjei, a feje is. Például, az elnök és az alelnökök.
• A munkacsoport (vagy a termelés, vagy a cél): Emberek, akik ugyanazt a feladatot a tervező azt inkább a saját, nem pedig csoportosan.
• Bizottság vagy társadalmi szervezet: Intraorganizational csoport dönt a közgyűlés létrehozott tevékenységének koordinálása a különböző osztályok. Vannak bizottságok működésének állandó jelleggel, és elkezdett végre egy bizonyos feladat, vagyis az ideiglenes

kölcsönhatás

Létrejött az akarat egy formális szervezet - ez is egy társadalmi környezet mindenféle emberi beavatkozás, és nem mindig megfelelően kezelési előírásokat. Ezek a társadalmi kapcsolatok néha ad okot számos baráti csoportok az általános, és általában ezek a szervezetének. Formális és informális társadalmi csoportok is megvan a hasonlóságokat és különbségeket.

Mindenki a közösség tagjai, szükségszerűen hatással van mások és maga a kommunikációs folyamat befolyásolja - mind pozitív, mind negatív. Így alakult, és a személyiségjegyek az egyes tagok és a viselkedési normák a közösségen belül. Egy személy is befolyásolhatja az egész csoport annyi erősen függ a hatóságot, amely meghatározott és informális része a csapatnak, és a hivatalos.

célok

Közösségi alakult a szervezeten belül - az emberek spontán módon kölcsönhatásba kedvéért bizonyos közös célok, és célja a termelés alapja egy jól átgondolt tervet. Mindazonáltal formális és informális csoportok a szervezet nagyon hasonló. És ott, és ott lehet probléma jelentkezik, hogy sorban vezetők és hierarchia.

A különbség az, hogy az informális csoport - ez önkéntelen reakció bármely egyéni szükségletekre, kielégítetlen szervezet és formai van egy határozott terv.

A cél egy formális csoport is, egyszerű és világos: az emberek bejutni kedvéért a szakmai érdeklődés, presztízs vagy a jövedelem. Az ok az informális csoport általában több „természetes”: ez a szoros kommunikáció és érdeklődés, a közös érdekek, a kölcsönös védelem, a kölcsönös támogatás és így tovább.

Okai csatlakozás

Először is, az oka belépő formális és informális csoportok társadalmi igény a hozzá tartozó. Így magától szerzett, önérvényesítés, self-aktivált igényeket, és olyan környezetet teremt, hogy találkozzanak velük. A második helyen az oka a keresés és a kölcsönös bizalom. Ha bármilyen nehézség emberek viszont inkább a kollégák, mint a vezetők. Ebből a szempontból van szinergetikus hatás csoport interakció. A cél egy formális csoport - az egészséges dolgozó csapat, ezért a létrehozását informális csoportok általában fej vezethető, a kapcsolatok szabályozzák őket, ha szükséges.

A személyes vagy csoportos érdekek, például a káros körülmények, problémák fizetős, és így tovább, gyakran alakulnak ki egy csoportot. Informális kapcsolatok a formális csoport általában kohéziót elősegítő csapat. Gyakran az alapja a kommunikáció csoportok közös érdeke, ugyanezek a szenvedélyek, a közös szellemi értékei, valamint információt kapnak a különféle, nem feltétlenül csak a termelés. És, természetesen, nagy szerepet létre a csoport játszik társaságát, kölcsönös szimpátia. Tehát az emberek ne a magány, az értéktelenség érzése, a tehetetlenség, és kap erkölcsi támogatást abban az esetben a személyes drámák.

jellemzői

Az informális szervezet mindig a társadalmi kontroll alatt minden tagja a csoportnak. Először is, ez a megerősítése viselkedési normák. Ha a változás a kollektív veszélyezteti a békés életet, hogy befolyásolja a közös érdekek, a pozitív érzelmek és az általános tapasztalatok az informális csoport aktívan ellenállnak minden formális képzési szervezet.

Leader bármilyen szerkezetűek lehetnek, és bármilyen formális csoport informális strukturálatlan. Lesz egy hivatalos vezetője a hatósági és a nem hivatalos - hatóság a csapatban. Abban az esetben, a harc a prioritások nehéz megjósolni a győztes, mint a tét az emberek, és az, hogy a jó kapcsolatok szinte drágább, mint bármelyik hivatalos státuszt. Intelligens vezetők megértsék ezt, és irányítsa az energiát az informális csoport a pályán, általában - gyártása.

Informális Group Management

Minden csoport az oktatás szükségszerűen kölcsönhatásba a csapaton belül, és dinamikusan. Összességében egy nagyon érzelmes hatások és a kölcsönhatás, valamint a feladatok elvégzésére a csapat. Hatékonysági formális csoport körül függ a hozzáállás informális csoportok. Ezért a konvergencia - a fő cél minden vezető azóta ment negatív fejlemények közötti kapcsolatok a közösség tagjai együtt, „informals” lesz orientált pozitív, akkor könnyen illeszkedik a társadalmi termelési hely.

A csapat kohézió az eredménye véletlen érdekek formális és informális csoportok, ilyen körülmények között, a munka termelékenysége a legmagasabb. Éppen ellenkezőleg, egy eltérés az érdekek, szabályok és előírások, sőt hiteles vezetője lesz egy nehéz helyzetben, a harc a kollektív struktúrák mindig gátolja a termelékenységet. Ez segíthet az informális kapcsolatok jönnek létre a személyzet menedzsment technikák.

mechanizmusok kialakulása

Ha azt tervezi, egy formális csoport, az informális mindig maguk szervezik. Néha az is előfordul, hogy egy informális csoport kapja állapotát amatőr csoportok vagy nem kormányzati szervezet. Minden csapatnak van egy érintkező formális és informális csoportok és a kölcsönhatás mind pozitív, mind negatív pillanatokat. Intelligens Head mindig tudja, hogy dobja informális csoportok rendesen, hogy segítsen elérni a cég céljait.

Kapcsolatos problémák megjelenése a kollektív informális csoportok, leggyakrabban kapcsolatos terjedésének álhírek, a változással szembeni ellenállást, és csökkenti a hatékonyságot. De az előnyök sokkal érdekesebb: ez a megjelenése hűség a vállalkozás, a szellem kollektivizmus. Teljesítménye jelentősen növeli, ha a csoport normák kezdik meghaladja a hivatalosan megállapított. A negatív megnyilvánulások, elengedhetetlen a harcot, és hallgatta a véleményét véleményformálók, eloszlassa pletykák hivatalos teljes információt, és a pozitív start fenntartása, amely lehetővé teszi tagjai informális csoportok, hogy részt vegyenek a döntéshozatalban.

Sekély formális csoport

Ez a jelenség túl rugalmas lenni normál felbontású. Azonban a tipikus jellemzője az a hivatalos kis csoport, persze, van. Ahhoz, hogy egy külön unió az emberek, amely a kis csoport, inherens gyakori interakció egymással, meghatározása kötelező magukat egyes csoportok tagjait, a szétválasztása szinte minden általános érdekeit egyaránt. Mindazok, akik a kis csoport vesz részt a szerep-elosztó rendszer, van azonosítása magát ugyanazon tárgyak és eszmék. Egy kis csoport együttműködik minden tagja az egymásrautaltság, a legteljesebb értelemben vett egységét. Viszonylag kicsi környezetvédelmi csoport koordinálja a tevékenységét.

Egy kis számos ritka formális csoport tagjai legfeljebb tíz fő, amely segít, hogy koordinálja a közös tevékenységeket sokáig. Ilyen csoportok hihetetlenül szívós. Ők nem csak a munka elvégzésére, amelyre összeállt, de az eredményt kapjuk, párosulva a díjat. Elvégzése mellett, egy bizonyos feladat itt is pozitív, hogy van egy közeg önmegerősítő és az önismeret, amely úgy működik elég objektív szükség senkit.