KépződésTörténet

Leányvállalatok és képviseletek: jellemzői. Management A leány- és tagvállalatai

Mik centralizált formája üzlet? A folyamat a mozgó őket használatával jár ellenőrzési mechanizmusok és hatások a szervezetek és azok fejlődését. Az Egyesült Államokban és Nyugat-Európában, ebben a szakaszban vezetünk. Ami az Orosz Föderáció, még mindig hosszú út befejezését.

áttekintés

Fent gyengesége miatt a hazai jogi kereteket. Ez volt ő, aki irányítja a függőségi viszony. Azonban ebben a helyzetben, van egy plusz. Beszélünk a lehetőségét, hogy a mások tapasztalatait, amelyeket vizsgált idő. Mindazonáltal a jogalkotó valósul nem mindig. Ebben az esetben célszerű tanulmányozni az elméleti kérdéseket, amelyek kapcsolódnak a kölcsönös függőségi viszony között üzleti szervezetek. Ennek köszönhetően jelentős csökkenését kiírja a gyakorlatban felmerült problémák.

háttér-információk

Ez magában foglalja a fogalom leányvállalatok és kapcsolt? Kérjük, olvassa el a vonatkozó törvény. Elmondása szerint, a vállalat akkor tekinthető egy gyermek abban az esetben, egy másik gazdasági szervezet képes meghatározni a döntéseket, azokat elfogadja. Ezt meg lehet tenni azáltal, hogy a megkötött megállapodás részvételével (domináns) a jegyzett tőke vagy egyéb módon. Minden az ugyanebben a cikkben kimondja, a koncepció, hogy meghatározza a „társult vállalkozás”. Köztudott, mint például abban az esetben, hogy a domináns szervezet koncentrál több mint 20% örökrészének az első.

Management A leány- és tagvállalatai

Itt meg kell jegyezni, a jelenléte a sejt által közvetített gazdasági és jogi szabályozás. Ez látható mind a kapcsolatok uralkodó függő, és az elsődleges-leányvállalat. Control létezésének bizonyítéka az alárendeltségi viszony és a hatalom. Azt is utal, hogy a parancsnoki lánc. Így leányvállalatok és képviseletek kapcsolódnak egymáshoz. Key változó mértékben vezethet ellenőrzés alatt. Azaz, hatással vannak döntések leányvállalata. Különösen vonatkozik ez azokra, akik már elfogadták az Igazgatóság, illetve a Közgyűlés.

Leány és társult. Jellemzői működése

Nem elveszíti jogi státuszát, mert az elem az alárendeltség. Beszélünk önálló tárgyként a polgári jog kapcsolatok. Ilyen körülmények leányvállalatok és képviseletek alapvetően különbözik a képviseleti irodákat és fiókokat. Az utóbbiakat csupán mint egy olyan szervezeti egységet, amely teremtette őket. Ebben az esetben számos más árnyalatokat. Például, a leányvállalatok és a kapcsolt vállalkozások is létre lehet hozni bárhol. Ez vonatkozik arra a helyre, a szervezet magja. Reprezentatív irodák és fiókok is lehetséges.

árnyalatok létrehozása

Ez a jogi forma nem nevezték meg a jogszabály. Ebben a tekintetben, arra lehet következtetni, hogy a leányvállalatok és képviseletek lehet létrehozni bármilyen formában a törvény által engedélyezett, az Orosz Föderáció. Ezek a következők üzleti szervezetek:

  1. A további felelősséget.
  2. Részvényesek.
  3. A korlátolt felelősségű társaság.

A fő különbség

Leány és társult vállalatok különböztetni egy közös vonása. Beszélünk jogviszonyt. Azonban van néhány különbség közöttük. Az alapot a leányvállalata a domináns szempont a lehetőségét, hogy meghatározza a szerkezet a megoldásokat. Ugyanakkor függés határozza meg a formális részvétel feltételeként uralkodó szervezet hivatalos fővárosban.

célzás

Leányvállalatai és üzleti szervezetek különböző célokat. Minden az ügy miatt rendelkezik az ilyen kapcsolatok. Abban az esetben, az elsődleges-másodlagos jellemzői ennek első feladata tranzakciók második. Ez magában foglalja a kezdeti fizetésképtelenségi az utóbbi. Túlnyomóan függő kapcsolatokat, különösen fontos, hogy az anti-monopólium jogszabályok.

charter tőke

Ha ezt a kritériumot, vannak bizonyos komplexitás. Ez az a kérdés, hogyan lehet meghatározni a „domináns”. Ami hiányzik a hivatalos méret a jegyzett tőke, akkor lehetőséget ad arra, hogy felismerje a fő szervezet, akkor is, ha van egy csomag kevesebb, mint 20% -át a részvényeket a leányvállalat. Többségi befolyással vannak bizonyos árnyalatokat. Ez nem azt jelenti, hogy az anyavállalat hatással lesz feltétlenül az összes megoldást leányvállalata.

Pénzügyi és ipari csoportok, aggodalmak és gazdaságok

A rendszerrel kapcsolatos szabályozás és a gazdasági függősége társadalmakban kialakult a fő leányvállalata. Ez lehet hivatkozni a pénzügyi és ipari csoport (RF), a holding (Anglia, USA) és Concern (Németország). A tartalom ezen entitások azonos. Ezért az egyszerűség kedvéért, tovább használható egy közös kifejezés - „gazdaság”. Megalakulása objektíven tekintve a gyakorlat az üzleti forgalom.

Tehát, a cég lett elég nagy. Készpénzforgalom növekedésével végzett kiterjedt beruházások. Szükségessé válik létrehozni megosztottság a társaság és leányvállalatai. Szükségünk van egy bizonyos hierarchia. Arra is szükség van minimalizálása adó- és egyéb kötelező kifizetéseket. Ez a helyzet az üzleti fejlesztési teljesen természetes. Ennek megfelelően azt mondhatjuk, hogy ott tartja maga. Ez lényegében egy nagy nyugati cégek most? Ez az egész rendszer, amely a fő leányvállalatok és a közösségek, amelyek egymáshoz. Beszélünk csoportok, akik jöttek össze egy márkanév. A statisztikák szerint a kiadvány „Le Monde Diplomatique”, a 90-es években. Működött körülbelül 37.000 transznacionális szervezetek. Ők viszont már mintegy 170 ezer fiókjai és leányvállalatai. Oroszországban lehetséges megjegyezni néhány a legnagyobb vállalatok, amelyek vertikálisan integráltak. Így vannak leányvállalatai és tagvállalatai az Orosz Vasutak, RAO „Gazprom”, a Jukosz Lukoil. Jelenleg számos hazai vállalkozások tartozó közép- és kisvállalkozások jellemzi az ilyen szervezet által a vállalati tevékenység egyik vagy másik formája. Segítségével a gazdaság a rendszer szerkezetét meg lehet oldani egy csomó a legfontosabb feladat, köztük:

  • szervezet egy összehangolt marketing és termelési politika;
  • hatékony kezelése vállalkozások alárendelve.

Ugyanakkor külön jogszabály hiányzik. Ugyanakkor, azt a nyugati országokban. Így, a potenciális említett szerkezet nem teljes mértékben megvalósítani.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hu.birmiss.com. Theme powered by WordPress.