Lehetőség költség - mi ez?

Bármely folyamat maga az élet - egy sor választásokra. Úgy döntött, hogy fektessenek megkeresett pénzt az új berendezések vásárlásával, a tulajdonos nem hajlandó végtelen számú lehetséges alkalmazások. Itt és vannak lehetőségek költségeit. Az előrejelzések nyereség a döntés mellett a legjobb alternatíva után tervezett teendők. Ezek jellemzik, melynek javára kellett hagyni, így a végső választás. Beszámított koncepció - a koncepció, amely a legjobban megfelel foglalkozni a két egymást kizáró események. Például, a választás a vásárlás után a jövedelem a jelenlegi időszakban az új berendezések vagy növekszik a munka vállalati alkalmazottak.

A felmérés története

A „opportunity cost” - egy kreatív termék az osztrák közgazdász Friedrich von Wieser. Ő használta először azt a könyvében: „A Theory of Social Economy”, megjelent 1914-ben. Azonban az ötlet már régóta a tudományos közösség. Benjamin Franklin fogalmazott a híres mondás: „Az idő pénz -”. Felfogása ő a könyvben leírt „Tanácsok a fiatal kereskedők” 1764-ben. Franklin példaként az ember, aki keresi tíz shillinget egy nap. Tekintsük a többit. Let it költ szórakoztató hatpennys és délben. Első pillantásra a költségei egyértelműek. Ez hatpennys. Vannak azonban olyan alternatív lehetőséget költségek - az öt shillinget, amely tudott keresni egy fél napot. Vagyis a híres mondat Franklin akkori - ez mindig a pénz. Nyilvánvaló az is, jelenléte az ötlet alternatív költsége az esszét „Az a tény, hogy amit látunk és amit nem látott” Frederic Bastiat írt 1848-ban. A szerző példaként az a metafora a törött tüzet. Ez leleplezi a közös hit, hogy mi a katasztrófa, háború, terrorizmus és más szerencsétlenségek hozzájárulhat a gazdasági növekedéshez. A lényege az, hogy a metafora fiú bekopogott az ablakon, és berohant a pékségben. Helyére kerül 3000 szabványos egységekben. Egyesek úgy vélik, hogy ez az esemény nem negatív. Üveges kap egy további 3000 hagyományos egységek, majd tölteni őket, és ez ahhoz vezet, hogy a megújulás a helyi gazdaságot. Azonban az ilyen érvelés szerint Bastiat, van egy hiba. Ez azon a tényen alapul, hogy a pék kell pénzt költeni ablak visszaállításával saját zsebéből. És ez az összeg kap kevesebbet a többi gyártó a régióban. Elvégre ők lehetnek a potenciális vásárlók egy pék. Ezért a gazdaság nem gazdagodott, és elvesztette 3000 hagyományos egység. Képviselői keynesiánus úgy véli, hogy a fiú a gazdaság javát, de csak a válság idején, amikor a források kihasználtsága alacsony. Osztrák közgazdászok megegyezik Bastiat annak idején, értelmezze metafora egyébként. Tegyük fel, hogy a fiú a ténylegesen kifizetett üveges. Aztán, ha világossá válik, hogy valójában van egy lopás 3000 hagyományos egység. A gazdaság nem dúsított, benefitted csak egy üveges, és a többiek rovására.

értékelés

Ha egy vállalkozó úgy dönt a beruházás jövedelem, ő keres egy lehetőséget a legmagasabb hozamot. Gyakran számított várható beruházási ráta a nyereségesség és a megtérülési idő. Azonban a végső döntés mindig tele van olyan alternatív költségeit. Például egy vállalkozó teszi közötti választás vásárol új gépek és befektetési értékpapírok. Mi nem a döntés, ez jár a lehetőségek költségeit. Ez a különbség a várható nyereségességét a lehetőséget választja, és annak, ami abba kellett hagyni.

Lehetőség költségek szintén fontos szerepet játszanak annak meghatározásában, a tőkeszerkezet. A döntés, hogy bővítse mindig jár a más funkciók. És pontossága előrejelzése tényleges jövedelmezősége függ a helyes választás. Egy másik fontos jellemzője a kockázatot. Arra is szükség van, hogy vegye figyelembe a döntést. A létezése kockázat az oka, hogy a vállalat nem mindig kiválasztani a leginkább életképesek, első pillantásra, egy változata.

A mindennapi életben

Gazdasági lehetőségek költségeit - egy olyan fogalom, hogy a ritkán használt hétköznapi emberek. De valójában, annak alkalmazása, hogy a fontos döntések kapcsolatos sikkasztás a pénz, hasznos lenne. Vegyük például a vásárlás egy új nagy ház. A többség ezt a döntést csak úgy a előnyeiről és hátrányairól, mint a vásárlás, értékelni fogják az egyensúlyt a bankszámláját. De mivel mi hiányzik a lehetőséget költség. Nagyon is lehetséges, hogy egy nagy ház, nem vagyunk annyira szükséges, és ezt a pénzt el lehet költeni az utazásra, illetve az oktatás, hogy hozza az új ismereteket és tapasztalatokat, hogy hozza jövedelem a jövőben. Vagy gondoljunk egy másik példát. Tegyük fel, hogy veszünk minden nap egy sajtburgert a $ 4.5. Ha ez a tendencia folytatódik, 25 éven át, ez ahhoz vezet, hogy nem csak a romló egészségre. Ebben az esetben, a lehetőséget költsége megegyezik $ 52,000. És ez, ha csak feküdt a nyereségesség beruházási ráta 5%.

explicit költségek

Kétféle lehetőség költség. Kifejezett kapcsolódó közvetlen készpénz gyártók költségeit. Például, az energia költségek elszámolása a cég havi 100 $. Ezt a pénzt lehetett költeni, például a vásárlás a nyomtatót. Egyértelmű lehetőséget a költségek 100 $.

vélelmezett költségek

Ezzel szemben az első csoport a költségeket, nem derül ki egyértelműen a cég mérlegét. Ezek a kapcsolódó kudarc kockázata. Például egy gyártó vásárolt 1.000 tonna acél és felszerelések kezdi meg a termelést az egyes berendezések. Burkolt alternatív költségek ebben az esetben egyenlő lesz a jövedelem kiesés annak a ténynek köszönhető, hogy ő nem adta el vásárolt, nem bérbe erejüket.

Válogatás több

Meg kell jegyezni, hogy ez a lehetőség a költség - minden esetben nem lehetséges a bevétel összege minden alternatíva. Ez hozam csak az egyikük. Tom, aki a második várható hozamot. Ha valaki úgy dönt, hogy nem működik, mint a példában, a Franklin, akkor ez a lehetőség is tele lehetőséget költség. Ha úgy döntünk, hogy megy a mozi ahelyett, hogy üljön az irodában, a költségek növekedése. Ők lesznek egyenlő azzal az összeggel, ami már kapott egy nap, plusz a költségek a jegyeket.

Törvény lehetőséget költség

Termelési lehetőségek görbéje mutatja a választás két alternatíva folyamatot. Ha megnézzük azt, azonnal világossá válik, hogy ez a lehetőség a költségek növekedése a termelés volumene az áruk és a csökkentés a másik. Kiderült, hogy az idő múlásával, akkor kell feláldozni egyre több a második jó. Csak beszélünk róla a törvény növekvő alternatív költség. Működése annak a ténynek köszönhető, hogy nem minden erőforrás egyetemes és cserélhető. Tegyük fel, hogy növekszik a kukorica és a búza, de úgy döntött, hogy fokozatosan indul átirányítását az előbbi javára. Azonban nem minden földet egyaránt alkalmas a leszállás a két kultúra. És akkor elkezdjük használni a kevésbé hatékony területeken idővel.

holtteher-veszteség

Most, amikor rájöttek, hogy az alternatív költsége - a különbség a várható hozam a beállítás, a második legjobb alternatíva, akkor érdemes más fogalmak. A legközelebbi jelentésű a koncepció azt behajthatatlansága veszteségeket. A különbség abban rejlik, hogy úgy véli, már töltötte a pénzt. Amikor azt gondoljuk alternatívaköltségét, az összeg még a zsebünkbe. Akkor bármikor megváltoztathatja a döntést, és hogy fektessenek be egy másik lehetőséget. De behajthatatlan veszteség akkor keletkezik, ha már befektetett a nyereség. Kiszámítására kapcsolódik a választás lehetőségének hiánya.

példa

A mi a probléma, a vállalkozó két lehetősége van. Az elsőbe tartoznak a befektetés a tőzsdén. A második -, hogy fektessenek be az új berendezések vásárlásával, arra számítva, hogy növelni fogja a termelékenységet a termelés. Ez azt eredményezi, csökkenti a működési költségeket és növeli a haszonkulcs. Tegyük fel, hogy a hozam az értékpapír 12%. És a berendezések beszerzését hozza csak 10% évente befizetett összeg. Természetesen, a cég az első lehetőséget választja - befektetés értékpapírok. Egy alternatív költségek - az ebben a példában 2% a letétbe helyezett összegek.