Személyzeti Manager: felelősségek és hatáskörök

Legutóbb, Oroszországban van egy ilyen jellegű szakma személyi vezetők. Az felelősségi hasonlóak a feladatok ellenőrök a személyzet, akik részt vesznek a HR outsourcing és monitor szabályozási követelményeknek való megfelelését az Mt.. HR vezetők ugyanazt a feladatot, de egy szélesebb körű funkciók. A fő feladat - ez a kombináció a vállalat céljait és stratégiáit a rendelkezésre álló humán erőforrás, munkaerő-potenciál és a készségek. HR vezetők elvégzi a teljes ciklus HR-felvételi és tanulmány a munkaerőpiac megszűnését is és a nyugdíj. HR menedzser alakul személyzeti menedzsment stratégia a vállalat, humánerőforrás-politika; felelős a képzés, a kívánt irányba és képzettsége; azonosítja és azt jósolja, hogy szükség van a szakemberek és a szakmunkások, elemzi az emberi erőforrás kapacitás; folytat marketing cég alkalmazottai; támogatja az együttműködést a foglalkoztatási szolgálattal; et al.

A menedzser feladatait a személyzet

1. A munkaerő-piaci elemzés, a jelentés az információs menedzsment a szervezet, mi a helyzet a személyzettel, és az átlagbér.

2. Működési kiválasztása és keressen szakemberek a szervezet számára. Előrejelzés munkaerő iránti igény. Fejlesztése személyi tartalék.

3. Készítsen motivációs munkaügyi rendszer. Pénzügyi motiváció teljesen viseli a cégvezetés, valamint az immateriális - a bérleti vezetője.

4. Személyzeti vezetők létre és felügyeli a vállalati kultúrát. Feladataik közé tartozik a kialakulását munkaerő kollektív (kollektív és személyes érdeke fűződik a munkaerő egysége készségek és technikák, hogy elérjék a végső célok, a társadalmi-pszichológiai klíma, a személyes és csoportos kapcsolatok). HR vezetők részt vesznek a szervezet a társadalmi, pszichológiai és szakmai adaptációja új munkatársakat.

5. Az egyik legfontosabb funkciója a menedzser a személyzet aggályokat személyzet képzése. Gondoskodás a személyzetis megszervezése képzés, ami tanfolyamok, képzések.

6. Tanácsadói szolgáltatások terén az emberi erőforrás menedzsment vezetői, beszámolók készítése a szükséges kérdésekben.

Definíciója szerint a szabványok, az egyik személyzeti vezetője van szükség 70 alkalmazottja a cég. Ha a szervezet több mint 100 ember, a személyzeti vezető nem elég.

Melyek a szakmai képességei a személyzeti vezetője

1. A szakmai szinten, ez a menedzser kell fejleszteni kommunikációs készség. HR menedzser vezeti kezdeti interjú, így a bérleti menedzser kell egy egyéni megközelítés a jelöltek, hogy elfoglalja a megüresedett. Mindenki, Praed az interjú ideges és érdes. Feladatkezelő - eltávolítani a stressz és hajlamosít a beszélgetést, feltárni a hiányosságokat és erőssége a kérelmező.

2. Minden munkaállomáson egy speciális személyi professiogram hogy meghatározzák, milyen készségeket és ismereteket kell egy kihívó.

3. A rendelkezésre álló szociálpszichológiai ismeretek irányítási személyzet szükséges. Ezáltal képes lesz létrehozni egy kedvező légkör között a szervezet alkalmazottai.

4. Ne ismerete nélkül Ügyintézés és munkaügyi jogszabályokat.

Mint látható, a bérleti vezetője megbízott feladata a munkát. Az ő szakmai ismeretek és készségek függ a vállalat fejlődését. Mint ismeretes, a siker a szervezet befolyásolja az alkalmazottak.