Terv az üzleti terv megírásához (példa)

Minden sikeres vállalkozó bizalommal lehet mondani, hogy egy jól megírt üzleti terv szolgál, mint az egyik legfontosabb eleme a formáció saját ügyeit. Ha megértjük, hogyan kell helyesen alakítják ki a jövőben a vállalat, tudjuk megjósolni a pozitív eredmény, amikor hivatkozva hitelintézet vagy egy befektető. Mi a következő vizsgálni az alapvető szabályokat az írás egy üzleti tervet.

A dokumentum célja

Írás egy üzleti tervet (például egy projekt lesz szó az alábbiakban) végezhető különböző módokon. Ehhez vannak különböző iránymutatások és kézikönyvek. Azonban a legtöbb közülük az információ nagyon konkrét és egyértelmű csak a közgazdászok és könyvelők. Ugyanakkor szükség van egy üzleti terv fordul elő az összes üzleti start-up. A dokumentum nyújtásához szükséges a hitelintézet a hitel a beruházó számára Üzletfejlesztési a korai szakaszban. Ezen túlmenően, az üzleti terv lehetővé teszi, hogy a következő és a következő cél, előrejelzés beruházások ebben vagy abban a szakaszban a vállalati fejlődés, hogy előre a pillanatot, amikor a nyereség megy először, hogy kiszámítja a teljes működési bevétel.

vállalkozások sajátosságai

Ahhoz, hogy a hitel egy üzem vagy gyár utalni kell a megfelelő szervezetek, amelyek előírják, szakértői segítséget írásban egy üzleti tervet. Ebben az esetben a dokumentum tartalmazza a gazdasági számítások és támogatja a pénzügyi dokumentumok kidolgozott szabályok szerint azok a regisztráció. Az elkészített üzleti terv ezen a módon tudjuk, habozás nélkül, mint egy útmutató a külföldi befektetők és a hazai hitelkártya-társaságok. Azonban ebben az esetben azt kell érteni, hogy a szolgáltatás regisztrációs projekt a jövőben a gazdálkodó nem lesz olcsó. Megnyitásához mobil értékesítési pont vagy pont a javítási ruházat és lábbeli, például nincs szükség hogy részletesen tanulmányozzák a befektetési környezet , vagy támaszkodnak ipar kockázatokat. Ebben az esetben ez elég lesz ahhoz, hogy hozzáértő szervezni termelést, hogy meghatározza a piaci, megjósolni a megtérülési idő a vállalkozás. Program az üzleti terv megírásához az ilyen tevékenységek világos és kezdő vállalkozó.

fontos tényező

Vállalkozók, akik nagy tapasztalattal üzleti, nem ajánlott feltétel nélkül hivatkozhat a tapasztalata barátok és ismerősök, vagy csak az intuíció. Az előrejelzési tevékenység nem jár el az elavult összetevője a szocialista valóság. Tervezés szolgál nélkülözhetetlen eleme a modern üzleti. Elemzés a megtérülési idő, a meghatározása időszakok befektetési, fejlesztési és későbbi visszatérés - az egyik legfontosabb szempont, még viszonylag alacsony befektetéssel. Fogalmak, mint a „piac” és a „terv” azok az alapvető és a Kelet és a Nyugat. A jelenlegi fejlődési szakaszában a gazdaság ahhoz, hogy megtanulják a tapasztalatok sikeres vállalatok és kap pozitív eredményt.

A minta az üzleti terv megírásához

Jövőbeli üzleti projekt elengedhetetlen a beruházó, a hitelintézet, valamint a vállalkozó maga. A szerkezet az üzleti terv megírásához számos olyan kötelező elemeket. Ezek közé tartozik különösen:

• bevezetése;
• egy rövid leírást a jövőben gazdálkodó;
• leírását szolgáltatások / termékek;
• értékelése az értékesítési piac, a verseny, a befektetési kockázatokat;
• Terv kialakulásának termelés;
• előrejelzések értékesítési szolgáltatások / termékek;
• egy pénzügyi tervet;
• gazdálkodási szervezet;
• káder;
• alkalmazást.

Alkalmazkodás az orosz piacra

A fenti terv az üzleti terv megírásához által ajánlott nyugati elemzők. Ugyanakkor a gyakorlatban a hazai vállalkozói szellem bizonyos pontokat kell tisztázni, továbbá dekódolást. Tehát, mivel a jellemzői orosz üzleti szféra a tervben az írás egy üzleti tervnek tartalmaznia kell egy szakaszt, amely feltárja megfelelő ismeretekkel rendelkezik a problémák és kérdések kapcsolódó minőségi szolgáltatások és termékek. Itt van szükség ahhoz, hogy a lehetséges megoldásokat. Szintén a terv az üzleti terv megírásához célszerű, hogy egy pontot, amely leírja a képesség, hogy megfelelően irányítsák és szabályozzák a költségek szolgáltatások / termékek. Ugyanebben a szakaszban fel kell tárni a módját, hogy biztosítsa versenyképességét. Tovább további pont lesz világos jövőképe fejlesztés a cég garantálja a képesség, hogy át.

terv az üzleti terv megírásához: önálló munka

Az első helyen az állítólagos versenyképes szolgáltatások ki kell vizsgálni, tiszta vagy árut, hogy elemezze a piaci, az időzítés megkapta az első megérkezett, az időt, amely alatt a befektetés megtérül a maguk számára. A következő lépés az lesz, hogy az összeg a szükséges beruházásokat. Szakértők azt javasolják, hogy osztja a beruházás több részből áll, támogatva a megfelelő indoklás számításokat. Figyelembe véve a felsorolt pontokat, meg kell érteni, hogy az üzleti terv által kidolgozott magát eltérhet a fenti szerkezetben a bajt. Azt is meg kell jegyezni, hogy a forma a tervezet, a szabályozott normák és szabványok nem léteznek. Minden vállalkozónak joga van létrehozni egy listát a tételek, a mennyiségű dokumentációt a vállalati tervezés. Azonban, ha a nyitás a helyzet megkívánja külső befektetés még mindig tartják be a fenti séma.

bevezetés

Ez a rész az üzleti terv bemutatása a jövőben vállalkozás. Meg kell leírni a tevékenység típusát érthető formában a legoptimistább fény. Gyakran előfordul, hogy a bevezetése - az egyetlen rész, amely önállóan beolvassa a beruházó és haladéktalanul dönt -, hogy a projekt a fejlesztés, illetve csökken. Vizsgálata egyéb alkatrészek, amelyek megjelennek számítások, piackutatás, pénzügyi tanulmányok, ő utasította őt a szakterületen. Ugyanakkor, mivel a gyakorlat azt mutatja, bevezetése döntő sorsa a projekt. Ez a szakasz legyen rövid és tömör ugyanabban az időben.

Jellemzői az ipar és a vállalkozás

Ez a következő fontos része az üzleti terv. Ez a rész egy általános leírást a vállalkozások és iparágak:

• Pénzügyi mutatók.
• Személyzeti struktúrát.
• Irány az aktivitás.
• Company szerkezetét.
• A lista és leírás szolgáltatások / termékek.
• A kilátások a fejlődés, és így tovább.

A szakasz tartalmaznia kell a jellemzői a tervezett termelés számos technológiai vonatkozásai. Ezeket a pontokat kell leírni egyszerű és érthető nyelven. Semmi értelme, hogy menjen be a terminológiát, hogy a szakmai stílus. Ebben az esetben elég rámutatni az egyediségét a szolgáltatások és termékek, a kereslet a közeli és belátható jövőben. Azt is felhívni a befektetők figyelmét arra, hogy az előnyöket a kínált termékek.

piackutatás

Meg kell leírni a feltételeket, amelyek alapján a fogyasztók egyre vállalati ügyfelek számára. A fejezet a módszerek eladásösztönzés, kialakulását pozitív kép, forgalmazása szolgáltatások / termékek. A marketing terv tartalmaz egy listát a hirdetési költségeket. Lényegében azt kell igazolni, hogy miért és hogyan fogyasztók vásárol egy szolgáltatást vagy terméket.

termelés

Ez a szakasz leírja a folyamatokat. Íme a jellemzői a helyiségek, a követelményeket a berendezések és a személyzet. A termelési terv ismertetni kell azokat a beszállítók és alvállalkozók.

A szervezet a vállalat és a pénzügyi rész

Az üzleti tervnek tartalmaznia kell egy leírást kormányzati formák, célkitűzések szakemberek adminisztratív személyzet. A hazai befektetők fontos önéletrajzot minden egyes tagja az irányító osztály. Ebben a tekintetben ez a szakasz sorolja fel a partnereket, megjegyezve, a legtöbb őszintén és objektíven hozzájárulása mindegyikük a cég fejlődését, felelősségét és szerepét a cég. A pénzügyi része az adott gazdasági számítások. Különösen egy táblázatot a bevételek és a kiadások prognosztizált mérlege, adja meg a változó és közvetlen költségek végezzük olcsóbb , és így tovább. Általában ebben a szakaszban, hogy kifejlesztett három előrejelzés: reális, optimista és pesszimista. Ezek jelennek meg grafikonok.