Vállalatok társulása. Egyesületek és szakszervezetek. Üzleti kombinációk típusai

A vállalatok kombinációja, ahogyan sok modern elemző is hiszi, globális trend. Véleményünk szerint az elkövetkező évtizedekben a világon működő vállalatok többsége (amelyek összességében a bolygó GDP-jének mintegy 70-75% -át adják) csak néhány száz transznacionális gazdaságon belül egyesülnek. Az orosz üzlet, ez a tendencia, ahogy a közgazdászok hiszik, szintén hatással lesz.

Két fő mechanizmus létezik, amelyekbe a vállalatok egyesülhetnek. Az első részeként lehet egy olyan társaság jogi helyzetének változása, amely az egyesülések vagy felvásárlások következtében alakul ki. Ebben az esetben a feljogosított tőke irányító részesedése vagy domináns részesedése az egyik csoportból átkerül a másikba, és megváltozhat a márkanév (és néha az ipar is), ahol a vállalat működik. Az e kategóriába tartozó vállalkozások társulásainak leggyakoribb típusai aggodalmak és gazdaságok. Az Oroszország számára elavult, de rendkívül fontos történelmi jelentőségű - bizalom, kartell és szindikátus között.

Egy másik mechanizmus, amely szintén illeszkedik a "vállalkozások egyesítéséhez", viszont nem kapcsolódik jogi státuszuk megváltozásához. Ez az asszociatív jelleg konszolidációját jelenti - azzal a céllal, hogy tapasztalatokat cseréljen a vállalkozók vagy az állami vezetők között (ha az állami tulajdonban lévő vállalatokról van szó), közösen megoldja a sürgős problémákat, új ismeretek elsajátítását a tudás és az erőforrások összevonásával. Az ilyen jellegű vállalkozások társulásainak fő típusai ma egyesületek és szakszervezetek.

Mielőtt megvizsgálnánk a vállalatok konszolidációjának egyes mechanizmusainak jellemzőit, tanulmányozni fogjuk a kérdéses centripetális tendenciák valószerűségét tükröző szempontot.

Miért jönnek össze a vállalkozások?

A közgazdászok között úgy vélik, hogy a kisvállalkozások valahogy kibővítik jelenlétüket a piacon. Egy bizonyos ponton a vállalat eléri a fejlettségi szintet, ha az üzleti tevékenység további bővítése csak más vállalkozások (leggyakrabban versenytársak) felszívódásával vagy egyes formában való egyesülésével lehetséges. Természetesen lehetséges és nagyon valószínű, hogy az opció, amikor maga az üzleti tevékenység felszívódik, viszont.

A társaság átlagosan 3-5 évvel az egyesülési eljárások kiadása előtt működik. A konszolidáció szükségessége a piaci körülmények miatt is felmerülhet. Általánosságban ez a helyzet jellemző a válságok idejére (mind gazdasági, mind politikai).

Előnyök egyesület

A vállalkozások egyesítése olyan folyamat, amely a legtöbb esetben előnyös mindegyik érintett szereplő számára. A vállalkozások konszolidálásának legfontosabb előnyei az alábbiak lehetnek.

Először is, a vállalatok, amelyek egyesülnek, rendszerint egy bizonyos adatbázist alkotnak: ügyfelek, beszállítók, partnerek. Ez szinte mindig növeli a cégek egyes bevételeinek bevételét.

Másodszor, a vállalatok sok területen csökkennek a költségek - például az azonos beszállítókkal fennálló kapcsolatokban. Gyakran előfordul, hogy a cég új ügyfelek rendelkezésére bocsátja, hogy az általa kínált áruk vagy szolgáltatások olcsóbbak, mint a korábbi partnerektől kapott termékek. Továbbá a márkahely-elhelyezési és hirdetési költségek általában csökkentek.

Harmadszor, a cégek nemcsak az információkat, hanem a pénzügyi forrásokat is egyesítik. Ez elsősorban arra enged következtetni, hogy minél több képzett szakember vonzódik a személyzethez. Személyzet - minden vállalkozás sikerének legfontosabb eleme. Hasonlóképpen több pénzügyi lehetőség - jobb felszerelés. Ez különösen fontos az ipari vállalkozások egyesítésénél - fő versenyelőnyük a termékek előállítása során alkalmazott technológiákban rejlik.

Megtudtuk, miért kell a vállalkozásoknak konszolidálniuk. Most részletesen megvizsgáljuk a vállalkozások egyesülési formáit, amelyeket Oroszországban a legelterjedtebbnek tekintettünk.

aggodalmak

Kezdjük aggodalommal. A vállalkozások ilyen típusú konszolidációja a résztvevők meglehetősen magas fokú függetlenségét jelenti. A vállalatok kölcsönhatása általában a technológiák cseréjére korlátozódik (szabadalmak, licencek), egyes esetekben a pénzügyi irányítási mechanizmusok egységesek.

Az aggodalom egyrészt az egyes iparágak vállalkozásainak társulása, másrészt a teljesen más szegmensben működő cégek közötti konszolidáció lehet. De általában résztvevőik valahogy össze vannak kapcsolva. Például aggodalomra okot adó módon az egy termelési láncban lévő vállalatok összefoghatnak: a nyersanyagok szállítói, feldolgozó üzemek és a végtermékeket előállító gyárak.

Általánosságban az aggodalomra okot adó társaságok (az orosz üzleti példák sok szempontból megerősítik ezt) továbbra is jogilag függetlenek. A charter tõke minden egyes vagy többségi részesedésének kontrolling részesedése általában nem tartozik a fejszerkezethez. És ez a fő különbség a gazdaságok aggályaitól (egy kicsit később megnézzük a funkciókat). Mindazonáltal, amint azt korábban említettük, a pénzügyi folyamatok kezelése, valamint a menedzsment területén alkalmazott stratégiai döntések az egyesület felső vezetésének szintjén alkalmazandók. E tekintetben a vállalatok jogi függetlensége - ahogyan azt sok szakértő is úgy véli - nem feltétlenül játszik jelentős szerepet a cégek fejlesztésében külön üzleti egységként.

Az egyetlen érdekeltséggel rendelkező szervezeteket az ilyen típusú üzleti kombinációkban, például egyesületekben vagy szakszervezetekben lehet bevonni. Ez nem befolyásolja jogi státusukat és irányítási mechanizmusukat. De nem rendelkeznek jogaival más aggályok részévé válni. Ellenkező esetben eltérhet a konszolidált üzleti struktúra stratégiai prioritásaitól.

Aggodalmak Oroszországban

Hogyan működik ez a fajta egyesülés Oroszországban aggodalomra okot adó? Az ilyen forma keretében konszolidáló vállalkozások példáit természetesen Oroszországban igen nagy számban találják.

Vannak különösen az ipari érdekek. A szakértők úgy vélik, hogy ez az egyik legnagyobb és leghíresebb orosz vállalat a világon - a Gazprom. Gyakran előfordul, hogy az aggodalom a védelmi ipar állami vállalata.

Az "aggodalom" kifejezés Oroszországban és a világban

Felmerül a kérdés, hogy az "aggodalom" kifejezés ugyanolyan jelentéssel bír-e hazánkban és külföldön. Minden a konkrét állapottól függ. Nézzünk néhány példát. Különösen az oroszországi aggodalmakat nevezik olyan cégeknek, mint a Volkswagen, a Siemens, az Allianz. Viszont a származási országban - Németországban - ezek a szervezetek pontosan ugyanazok, mint a Konzern. Ha viszont olyan társaságokról beszélünk, mint a General Motors vagy a Boeing, amelyeknek amerikai tartózkodási engedélyük van, Oroszországban aggodalomra is számítanak. De az USA-ban - nem. Ott vannak "nyilvános vállalatnak".

Bizonyos esetekben az orosz tömeges média vagy a szakirodalom közül az oroszországi legnagyobb vállalatokat csak aggodalmaknak nevezik, nehogy félrevezessék az olvasót. Az a tény, hogy sok amerikai vállalat, például a Chrysler autóipari óriás - ez nem más, mint az "LLC" (angolul - Limited Liability Corporation). Az orosz filiszter soha nem fogja elhinni, hogy az "LLC" képes ilyen méretarányra nőni: megértésünk szerint ez egy nagyon átlagos vállalat. Könnyebb megérteni, hogy mi a vállalkozás - aggodalomra ad okot.

birtok

Mint már említettük, a leggyakoribb társulási formákat Oroszországban is a gazdaságok képviselik. Ez a fajta üzleti konszolidáció, mint a szakértők szerint nagyon közel áll az aggodalmakhoz (ráadásul egyes közgazdászok azonosítják a két kifejezést). Mik a gazdaságok megkülönböztető jegyei? És mi van együtt, köztük és az aggodalmak között?

A tárhely egyik legfontosabb jele az, hogy olyan szervezetek, vállalkozások társulása, amelyek a kötelező feltétellel rendelkeznek: az összes cégek ellenőrző részesedésének fejstruktúrájának tulajdonjoga. Annak ellenére, hogy az aggályok megengedik (bár nem mindig így van), hogy a vállalkozás többsége a cég alapítói vagy harmadik fél részvényesei közé tartozik.

A legtöbb jelzésnél (a létrehozás célja, az irányítás típusa, stb.) A gazdaságok általában nagyon közel vannak az aggályokhoz. Egy vagy több iparágon belül egyesületek is lehetnek, legyenek konszolidáló struktúrák a vállalkozások számára a termelési lánc megszervezésében. Csakúgy, mint az aggodalmak esetében a gazdaság részét képező vállalkozások általában szabályos függetlenséget élveznek, önálló gazdasági tevékenységet folytatnak egészében.

De a legfontosabb vezetői döntések még mindig a fej struktúrája. Főbb kompetenciái a következők.

Először is az egész szervezet fejlődésének fogalmi alapját fejleszti. A befektetések és a nyereségek vonzására és elosztására vonatkozó stratégiájáról gondolt. A pénzgazdálkodás, amint azt sok szakértő úgy véli, a gazdaság vezető szerkezetének fő eleme. A pénzeszközöket a hazai hitelek keretében is ki lehet osztani.

Másodszor, a holdingtársaság fő struktúrája, főszabály szerint, felelős a legfontosabb vezetői döntésekért az egyesületben működő társaságok irányítási szintjén.

Harmadszor, az anyavállalat minden olyan vállalkozás érdekeit képviseli, amelyek az ágazatközi térben és a külföldi piacokon felelősséggel tartoznak.

Számos gazdaságban, egyébként, vannak korlátozások a társaságok - a társulás résztvevői (valamint a vezetők és a részvénytulajdonosok) számára a fejszerkezet részvényeinek tulajdonjoga tekintetében.

Vegyük szemügyre a cári Oroszország és a Szovjetunió gazdaságában fontos szerepet játszó szervezetek egyesülésének történelmi formáit.

kartellek

A kartell olyan szerkezet, amely egységesíti az iparág üzleti tevékenységét. A társulások ilyen formáinak létrehozása a közös marketing tevékenység (kevésbé - termelési folyamatok) megvalósítása. A kartellek keretében általában könnyebb volt a vállalatok számára az iparcikkek áron, kvótákon, közös értékesítési csatornákon keresztüli más vállalkozásokkal történő értékesítése. A kartellek részét képező vállalatok teljes jogi és gazdasági függetlenséget tartottak fenn.

syndicates

Ha a kartellben konszolidált társaságok tevékenysége arra összpontosulna, hogy az ilyen értékesítési csatornák (és nem a termelési oldalon) hogyan tudnának megállapodni egy szindikátus létrehozásáról - egységes szerkezet minden olyan vállalkozás számára, amely egységes áron és csatornákon keresztül értékesítette a termékeket.

Azaz az egyes cégek feladata a termelésre korlátozódott. Az értékesítést rendszerint csak a szindikátus teremtette meg. Bizonyos esetekben az értékesítési struktúrát nem külön-külön hozták létre, hanem az egyesületben résztvevő egyik vállalat erőforrásai alapján alakult ki.

bízik

Ha a kartelleket és a szindikátákat általában az áruk értékesítésére szolgáló csatornák optimalizálása érdekében hozták létre, a trösztök a termelési részen belüli erőfeszítések megszilárdítása érdekében törekednek (de sok esetben az értékesítési részlegeket is egyesítették). Az ilyen típusú társulások olyan vállalkozások voltak, amelyek nem tartották fenn a jogi és gazdasági függetlenséget, szemben a kartellekkel és a szindikátusokkal. A bizalom fejstruktúrája általában (ugyanolyan, mint a holdingtársaságnál) jött létre. De voltak precedensek, amikor a cégek megállapodást írt alá az egyesülésekről és felvásárlásokról. Általában a bátorság az összes olyan gyártási folyamat konszolidációját jelentette, amelyek egy vállalatcsoport egyetlen struktúrájába tartoznak, valamint a hozzájuk kapcsolódó források. A különböző iparágakból származó vállalkozások gyakran váltak ilyen közösségek részévé. Számukra, ahogyan a fentiekben említettek, a termelési lánc épült. Rendszerint a bízott bűncselekményekben közösség tulajdonosi intézmény volt, amely az áruk (és késztermékek) felszabadításában is részt vett.

A kartellek és a szindikátumok jellemzőbbek voltak a cári oroszok idején (amikor a magánvállalkozás intézménye jelentős korlátozások nélkül létezett). És a második sokkal több volt. A kartellek meglehetősen ritkák voltak. A Szovjetunióban (addig a pillanattól kezdve, amikor a kereskedelmi kapcsolatok tiltottak) a trösztök népszerűbbek voltak.

Egyesületek és szakszervezetek

Figyelembe véve a vállalatok konszolidációjának tényleges és történelmi formáit az egyesülések és felvásárlások folyamán, fontolja meg a második típusú gazdasági társaságok - egyesületek és szakszervezetek. Egyszerre megjegyezzük, hogy ez a két kifejezés rendszerint azonosítható. Csak "egyesület" - ez azt jelenti, "egyesítés", "unió", csak idegen módon. Maguk a vállalkozások határozzák meg, hogyan hívják magukat egy konszolidált struktúrában.

Az egyesületek és szakszervezetek a szervezetek (magán vagy állami) egyesületei nem pénzügyi és vezetői erőforrások megszilárdítása, hanem az érdekek védelme és a különböző munkaterületek összehangolása céljából. Szinte mindig ezek nem kereskedelmi típusú struktúrák. Vagyis, ha a jogi státuszról beszélünk - ez általában nem kormányzati szervezet. Az egyesülethez vagy szakszervezethez tartozó vállalkozások megtartják abszolút jogi és gazdasági függetlenségüket.

Az ilyen szervezetek léptéke nagyon különböző lehet. Például a Restaurateurs and Hostels Association. Sok ilyen társaságban - "az iparosok és az üzletemberek Uniója". Vannak nemzetközi és politikai struktúrák (amelyek célja az üzleti kapcsolatok kialakítása). Közülük a vámunió.