Kockázatkezelés: a potenciális veszteség ellenőrzési rendszer

A fő cél az üzleti célja, hogy a minél magasabb nyereség, minimális kockázattal. A rendszer az úgynevezett potenciális veszteséget kockázatkezelés. Ez két alrendszerből áll - facility management és ellenőrzése alá. Eredő kockázatok befektetési tevékenységből származó, illetve a folyamat közötti gazdasági kapcsolatok gazdasági szervezetek, amelyek ellenőrzésére.

Szakemberek a kockázatkezelési feladatokat ellátó - a téma.

Kockázatkezelési végez egy sor funkciót:

- előrejelzés és tervezés, hogy dolgozzon ki tevékenységet, amely fenntartani a kockázati szint a terv

- a szervezet - hozzanak létre egy speciális szerkezet a vállalaton belül, kockázat kezelésére;

- motiváció - ösztönző rendszert a szakemberek hatékony alkalmazása a közigazgatási határozatok;

- ellenőrzés - elemzés a beavatkozások hatékonyságát csökkenti a kockázati szintek;

- szabályozás és koordináció - a kiigazítási programok és azok végrehajtásának hatékony felhatalmazás és a felelősségi körök.

Számos ellenőrzési módszerek kockázatot. Kockázatkezelés használja őket függően feladatok:

- ha a kockázati szint túl magas, a leghatékonyabb módszert alkalmazni a hiba;

- ha lehetőség van, hogy csökkentse, majd alkalmazni a diverzifikáció és a fedezeti, a tőke és a minőségbiztosítás;

- lehetséges részleges vagy teljes átadása a kockázat, például egy biztosító társaság;

- elfogadták az eljárás során a tartalék vagy pénztárak vagy végrehajtását más módon lehet megszüntetni a lehetséges kockázatok.

Típusú kockázatok lehetnek:

- stratégiai alapuló hosszú távú fejlődés a vállalkozás;

- működési közvetlenül eredő a folyamat a projekt végrehajtásának és a gazdasági tevékenységek;

- pénzügyi, konjugált tőkeveszteséggel;

- reputációs jogállásának meghatározásakor a cég a piacon.

Attól függően, hogy őket, és képeznek külön kategóriát a koncepciót. Például a pénzügyi kockázatkezelési felhasznált beruházási tevékenység és az alapja működésének különböző hitel- és pénzintézetek.

Kiemelt területek kockázatkezelési függően vannak meghatározva az átfogó értékelésben a külső és belső tényezőket, amelyek befolyásolják a lehetséges kockázatot a tevékenységet egy adott vállalkozás.

A fő cél a kockázatkezelés elismerését és besorolásának kockázatok a választott eszközök és módszerek A biztosítás, azok minimalizálásával vagy teljes feladását projektek, ha van egy nagy valószínűséggel jelentős veszteségeket. A hatékony kockázatkezelés egyik fő platform sikeres és nyereséges a cég fejlődését. Ezért kell fizetni a maximális figyelmet! Most már lehet beszélni néhány alapvető információt, hogy segítsen lépés a helyes irányba.