Személyzet motiválása a szervezet

Egy jó vezető kell tökéletesen tudja, hogyan kell dolgozni a személyzet, hogy minden rendesen elvégezte a rábízott munkát neki. Vajon könnyű megtenni? Nem, ez nem könnyű. A lényeg az, hogy az emberek különbözőek, és ezért képes volt fejét egy kicsit, hogy megtalálja a módját, hogy hatással beosztottak. Természetesen ezek a módszerek legyen több.

Személyzet motiválása a szervezet

A teljes siker nagymértékben függ az egyes. Az üzleti életben, azt egyértelműen kell szabályozni. A csapat, amely nem működik a maximum, nem teszi lehetővé a cég fejlesztése, és eléri a kívánt szintet. Modern elméletek a motiváció személyzet miatt. Melyiket használja, el kell döntenie, a maga számára a fejét. Általában érdemes megjegyezni, hogy az ösztönző rendszer nagyon hasonló.

Beszéljünk hogy egyáltalán érteni ma motiváció. Ha eltávolítja az oldalsó a komplex megfogalmazás, azt mondhatjuk, hogy ez nem más, mint a telepítés egy pozitív eredmény, hogy minden erőfeszítést fizeti ki.

Sajnos, sok ember szedi fel a szokásos munka nem nagy lelkesedéssel. Mi vezet? És különben is, hogy az eredmény a munka nem látványos, de kielégítő vagy elfogadható. Miért személyzet motiválása a szervezet gyakran alacsony? Az okok változatosak:

- az emberek elégedetlenek a bérek;

- az alkalmazottak nem látja az eredményeket munkájuk vagy nem tartják őket jelentéktelen;

- nincs karrierlehetőségeket;

- a rossz munkakörülmények, és így tovább.

Az okok közé tartozik az a tény, hogy szerint a csapat által vezetett értő emberek, tudják, hogy az emberek úgy működik, ahogy azt szeretnénk.

Személyzet motiválása a szervezet lehet végezni a különböző módokon. Érdemes megjegyezni, hogy néhány közülük jól ismert és egyszerű, de vannak olyanok is, amelyek önmagukban nagyon összetett. Persze, ez utóbbi megfelelően csak a valódi szakértők a saját területén.

Sokszor nem a motiváció van osztva a nem pénzügyi és a pénzügyi. Ez könnyű azt hinni, hogy ez méltó jutalom tesz minket a munka. Fáradhatatlanul. A pénz - ez az, amit uralja a modern világban. Számukra a legtöbb, és elmegy dolgozni a pénzt az emberek, amit nem akarnak.

Személyzet motiválása a szervezet elvégezhető töltés magasabb béreket. Ez a módszer nem különösebben jó, mint az emberek szokni, és még mindig passzívvá válik. Tény, hogy a pénzügyi személyzet motiváltsága a szervezet hatékonyabb lesz, ha a jó emberek nem ösztönzik a magas bérek és kiváló díjakat. Természetesen a feltétel támogatás megszerzéséhez lenne egy nagy munka, kezdeményezés, ami meghaladja a terv, és így tovább.

A jó vezetők hozzáértő termelnek díj fizetését az alkalmazottak. Mindegyikük időben kell. Fennáll a nélkülözés díj - szintén határozott motiváció, hogy nagyon hatékony lehet.

Nem szükséges, hogy a díjat a teljesítmény a napi munka, az emberek ebben az esetben semmi szokatlan nem csinál. Azt is fontos tudni, hogy minden a díjat. Igen, ez azt jelenti, hogy a nyilvános bemutatása javasolt.

Van is egy nem-motiváció személyzet a szervezet. Mert lehetséges, hogy készítsen mindenféle odaítélő oklevelek, díjak, lebonyolítása céges rendezvények, és így tovább. vezetők gyakran teszik az különbözteti dolgozók, hogy menjen haza korán, hogy egy extra napot, válassza ki a szabadság, és így tovább. Egyes szervezetek felvértezi társalgók, biztosítani az alkalmazottak számára ingyenes étkezést. Más szóval, mindent elkövetnek annak érdekében, hogy az emberek szeretik a munkájukat.