Certificate of Merit olyan módon, hogy jutalmazza az alkalmazottak

Nagyobb szerepet játszanak a megfelelő szintű csapatmunka, ráadásul jól szervezett munkafeltételek, megfelelő bér és időben történő kifizetése vele, játszanak különféle ösztönzőket. Köztük van népszerűek a díjat, igazolás a becsület, egyes ellátások, valamint írásos bizonyíték az ilyen ösztönzők.

Egy ilyen intézkedés a részét a munkáltató serkentik fegyelem és eredményes munkát. Végül is, ha a helyzet a jóhiszemű és gondatlan dolgozók azonos, az üzleti nem tud megélni. Promotion - egyfajta „örökmozgó” üzlet. Olyan munkavállaló, akinek a foglalkoztatási szolgálatok látták és értékelték, tapasztalni fogja nagy megelégedéssel dolgozik, és továbbra is jól működik. És más alkalmazottak is inspirálta a siker a kollégák, hogy állítsa be a megfelelő célok.

A törvény elősegítése munkavállaló alakja határozza meg a hivatalos elismerése az ő szolgáltatások nyújtása nyilvános megtiszteltetés. Leggyakrabban, ünnepélyes ceremónia keretében a közgyűlés a személyzet szerint a sorrendben vezetője által aláírt, a munkavállaló megkapja a tanúsítványt a becsület.

Minden ösztönzők munkaerő természetüknél fogva vannak osztva erkölcsi és anyagi. Anyaga mindig pénzbeli értékét. Ezek közé tartozik odaítélése értékes ajándék és prémium kérdés, kiegészítés a fizetés, kompenzációs költségek az éves szabadság, kiegészítő fizetett szabadság. Ez az akció hozza dolgozói elégedettség és erkölcsi pénzügyi eredmény. Gyakran azonban még egy nagy vágy, hogy a munkavállalók ösztönzése rukododitel nem tudja megtenni pénzügyi korlátok miatt.

Kevésbé költséges az erkölcsi bátorítást. Ez magában foglalja a bejelentés a hála, díszoklevél, belépő a fedélzeten, és a Book of Honor. Ez az akció nem nyújt kiegészítő jövedelmet, de hozza a munkavállaló erkölcsi elégtétel. Az elmúlt években sok munkáltató kezdte elhanyagolni a morális bátorítást: így oda szinte mindenki az elmúlt években, és ebben a formában elavulttá vált. Ebben a helyzetben a munkaadó, aki támogatni kívánja alkalmazottak közérzete, lehet fejleszteni a saját fajta ösztönzés. Így lehet hogy a tartalék növelése, áttétel speciális szemináriumok, kiállítások és konferenciák, kényelmesebb munkakörülményeket. Hanem egy tanúsítványt a becsület, vagy például, igazolást az állapota a „legjobb dolgozók” jól jöhet.

Lehet, hogy a munkáltató szükségesnek tartja, hogy támogassák a munkát az alkalmazottak, nem csak a végén az év, negyedév, hanem a különleges eseményekhez az élet az egész csapat és minden alkalmazottja különösen - például kapcsán a sikeres tranzakciót, a cég évforduló vagy világi ünnepek, mint a az új év május 1. évfordulóján a munkavállaló. Diploma hős a nap fog egy csomó öröm és azt mutatják, hogy - részben a csapat, akik nem csak értékelni a kemény munka, hanem hogy őt, mint egy személy.

A racionális jutalmazó rendszerben dolgozók - fontos tényező a siker a cég. Logikusan, a munkáltató biztosítja a jogot, hogy a fejek a strukturális osztályok (osztály vagy részleg) kell alkalmazni a munkavállalók alacsony költségű ösztönzők - mint például a fizetési egy kis egyszeri díj, a korai visszavonása büntetést kiszabni. Ugyancsak ide tartozik a dicséretet és igazolást.